易宝支付：模式的选择 B2B vs B2C
(网经社讯)摘要：受益于互联网经济的高速发展，第三方支付业务越来越为大众认可和接受。自2011年中国人民银行颁布《支付业务许可证》至今，共有271家机构获得许可称为非银行支付机构，进入支付领域。2016年，人民银行把“能进能出”作为市场监管常态，加大市场退出力度。除通过分类评级加大机构市场退出压力外，还通过支付业务许可证续展工作，遵循“总量控制、结构优化、提高质量、有序发展”的原则，推动机构合并、调减业务范围、注销许可证等方式增加市场退出渠道。截至2017年7月，开展了四批支付机构业务续展，共197家机构提交续展申请，人民银行对10家存在重大违法违规行为的机构不予续展，在续展过程中对10家机构实现合并。合并完成后，持证机构总数将由271家调减至247家。随着支付业务的发展和行业治理的深入，非银行支付机构总量和规模基本稳定，业务开展趋于健康合规。但第三方支付市场竞争也日趋激烈，支付规模不断扩大，业务模式和服务方式呈现出多样化的态势。2016年，支付机构业务规模达1,854.76亿笔、119.51万亿元；其中，移动支付的发展尤为迅猛，共发生971.5亿笔、50.86万亿元，同比分别增长1.43倍和1.33倍。与此同时，第三方支付企业面临的创新与风险问题也渐次浮出水面。本案例基于易宝支付的发展、服务创新举措及未来的发展战略进行分析，对于我们窥得互联网金融时代支付行业的新面貌，具有极大的参考和借鉴意义。 关键词： 第三方支付，互联网金融，创业引言“创业者一定要有一种浪漫的情怀，如果没有这个出发点，你也许能成为千万富翁、亿万富翁，但是你的人生并没有因此变得更加广阔，你的生命并没有因此变得更加宝贵，在你死亡的时候，这些钱一点意义都没有。”从天才少年到易宝支付CEO，这是属于唐彬的创业理念，也是属于他追求的“一群人的浪漫”。背景1987年，14岁的唐彬考入了南京大学少年班。1991年，还只有18岁的他就拿到了南京大学物理专业的毕业证书。后又在本校硕博连读，研究生二年级便申请到了去美国斯坦福大学深造留学的机会。唐彬一直希望，能够做一些不寻常的事情。他认为，互联网的下一波很可能是无线。因此，他加入了硅谷一家无线互联技术的创业公司。2002年夏天，还在美国硅谷从事无线互联的唐彬，带领一个高科技代表团回国考察，第一站到了深圳，打了几个长途电话后手机没钱了，只能到营业厅排队现金买话费，而不能通过在手机上直接购买。后来买机票时，唐彬发现更加麻烦，不仅需要准备几千元的现金，机票还
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