盘点：钱不够？贾跃亭有7个“看家本领”

　   话说那贾跃亭回归乐视以后，野心不浅。他迅速把乐视的盘子铺大，体量可与BAT相较，然而账面现金却将其“打回原形”。截止到2016年6月30日，以亿元计，乐视的账面资金是个位数的，人家BAT是三位数，这个对比非常呵呵。

    　那么问题来了，作为一枚以经营票号文明的山西人，贾跃亭如何长袖善舞亮出高超财技？这七个大招列位看官可看仔细咯。

　　01 体外资产并入上市公司

　　乐视网上市后，乐视将处于发展阶段的业务放在上市公司之外，并利用上市公司声誉给这些业务的融资做担保。业务成熟后，如果不能独立上市，就注入上市公司，提振上市公司市值，从而形成正循环。乐视影业就是典型案例。

　 　乐视影业成立于2011年，是乐视网的兄弟公司，两者的最终控制人都是贾跃亭。2014年和2015年，乐视影业营收分别为7.65亿元和11.45亿 元，净利润分别为0.64亿元和1.36亿元，承诺2016年到2018年三年的净利润分别不低于5.2亿元、7.3亿元和10.4亿元。乐视影业的异军 突起与优秀电影人的加盟密切相关：CEO张昭，曾担任光线影业总裁、张艺谋、陆川、徐克都陆续“上了船”。

　　乐视网于2014年12月6日发布公告称：接到控股股东承诺，拟在未来一年内的合适时机，以合理方式，启动将关联方乐视影业的投股权转让给上市公司。

　　资本市场给予热烈的响应，乐视网复牌后迎来涨停。

　　从整个过程看，把乐视影业注入上市公司是一个次优选择。乐视网体系外的业务，比如乐视体育、乐视汽车等都有独立上市的想法。但是从资本的角度，如果不能独立上市，将优质资产注入上市公司也是一个可以接受的选择。

　　02 股东结构优化

　 　乐视上市公司体系外的业务，比如乐视体育、乐视汽车等，大多采用了引入明星股东的方式来提升估值，而且通过贾跃亭的个人质押担保，给投资机构吃定心丸。 反过来，在这些业务获得高额融资时，投资人给予上市公司估值正反馈，上市公司估值可以更高，而在市值更高的情况下，这个逻辑循环就可以一直持续下去。

　 　例如，2016年4月12日，乐视体育在京正式公布了B轮融资的细节：由海航领投，中泽文化联合领投，安星资产、中金前海、新湃资本、象舆行投资、中泰 证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构，以及孙红雷、刘涛、陈坤、霍思燕、杜江、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强和陈晓等10多个明星 个人投资者跟投。乐视体育方面表示，公司B轮融资共融得资金80亿元，公司估值已经高达215亿元。