大浪淘沙：奢侈品电商“奢侈帽”不好戴
网裁员过半，奢侈品电商没钱烧了》的文章，令尚品网陷入负面舆论漩涡。为此，尚品网发表声明，指出目前尚品网共有员工450余名，并非报道中提到的“缩减至100余人”。
但业内人士表示，近期频频接到原尚品网员工的应聘简历，且离职原因直指“尚品网裁员”。
此外，走秀网转型时尚百货，拿到了菲拉格慕的授权；从网站活动上看，淘宝网[微博]创始人孙彤宇创办的优众网仍在正常运营，但到二三线城市开设线下实体店的行为，还是暴露出电商业务的表现不佳。
平台型电商
可以看到，大多数奢侈品电商的转型之痛仍在继续，即使较成功的转型也是建立在“去奢侈品化”的基础上。
一位奢侈品电商业人士告诉《国际金融报》记者，货源和价格是奢侈品电商面临的两大难题。奢侈品和电商就像是两条不相交的平行线。大部分奢侈品牌也不会轻易授权给电商。随之而来的货源不确定性就导致了货品真假在消费者心中的存疑。
事实上，大品牌和国内奢侈品电商之间的关系从未“和谐”过。经营奢侈品为主的各家电商都宣称自己的货品经得起所谓的专柜检验，而各大奢侈品牌却不支持这一说法。曾经在法国国家宪兵队捕获了一个专门制造假冒爱马仕包袋的国际犯罪团伙之后，“80%在互联网上以爱马仕之名售卖的商品都是假货，这绝对是耻辱。”爱马仕CEO帕特里克·托马斯在接受媒体采访时的公开言论一度掀起了轩然大波。
不仅是爱马仕，其他奢侈品牌也都拒绝对未经授权的渠道上流通的产品提供相关支持。
在不被品牌方支持的背景之下，消费者在网上购买奢侈品时，只能依靠自己的感官判断。这也使得奢侈品电子商务网站过得不那么自在。
有分析认为，奢侈品的价格体系正在奢侈品电商的冲击下受到挑战。换言之，奢侈品电商动了大牌的奶酪。在这样的前提下，大牌们的“授权”成了横亘在奢侈品电商心头的一把剑，这也让奢侈品电商等同于电商与奢侈品简单叠加的命题难以成立。
没有了品牌方的直接授权，“从海外代理商低价进货，进口到中国，做一个网站，放上去卖”便成了这一代电商的核心商业模式，这种商业模式本质上是“低买高卖”，这和传统实体店的商业逻辑是一样的，所不同的是将售卖场所从实体店铺换成了网站而已。“这样的形式当然不能让消费者信服，毕竟电商平台的售假问题是中国整个电商行业的问题，说到底，假货问题，是中国整个社会的问题。”上述业内人士向《国际金融报》记者说。
朱晓轩则认为，在如
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