大浪淘沙：奢侈品电商“奢侈帽”不好戴
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从当当网开始做服装生意，到天猫[微博]与时尚集团的高调合作，大喊“尚天猫，就够了”，加上中国政府对于自贸区与保税政策的大力支持，各类时尚海淘网站生意也更加顺风顺水，这无疑预示着一个时尚电商大时代的到来，但各方的蜂拥而至也直接暴露了奢侈品电商的末路尴尬。
无可否认，第一代奢侈品电商已集体沦陷。
“说是穷途末路有点夸张，但中国的奢侈品电商的确正处于优胜劣汰的初级阶段，一是消费群体才开始壮大，二是消费者对于电商产品质量的信任度还不够，这也是整个中国电商行业都在面临的问题。”一位奢侈品电商业人士告诉《国际金融报》记者。
转型之路
对于幸存下来的奢侈电商而言，转型势在必行，但如何转也是关键。据《国际金融报》记者不完全梳理，目前市场尚存的奢侈品电商中，去“奢侈品”标签是主基调，各平台都挖空心思在高端消费平台上创新消费模式，亦或是横向拓展。
首先是已在美国上市的唯品会。早前，唯品会曾短暂试水过奢侈品电商，但效果并不好。之后，唯品会迅速向国内二三线品牌延伸，转型做“大众品牌的网上奥特莱斯”，主打国内品牌尾货。公司也实现迅速扭亏，并最终在美上市。其股票一路疯涨，更被业界看作“妖股”。其最新公布的2014年财报显示，2014年第四季度，公司总净营收较2013年同期增长108.9%至13.6亿美元(约合人民币84.98亿元)；净利润较2013年同期增长122.8%，达到5660万美元(约合人民币3.53亿元)；毛利润为3.382亿美元(约合人民币21.11亿元)，同比增长112.2%；活跃用户数达1220万人，同比升114.2%；订单数也同比增长99.6%。
在国内电商市场经历集体唱衰的年代，唯品会的骄人成绩无疑给整个行业打了一针强心剂。
唯品会存在盈利希望的最大原因在于其选择的品类以及在此品类上销售的组织形式(闪购)。这使得唯品会在售卖产品上具有很大的选择性，也有足够的可能实现差异化，从而不至于落入打价格战的怪圈。此外，唯品会的主要品类在线上具有很大的市场，例如服装是网购的第一大品类，近年来一直保持着快速的增长。
说到转型，就不得不提去年获得新一轮融资的寺库网。2014年7月21日，奢侈品高端服务平台寺库宣布，已完成总规模超过一亿美元的新一轮融资，史无前例地成为迄今中国奢侈品及高端时尚电商领域获最大规模的融资企业。
在IDG资本、法国风投Ventech China(银泰资本)、森合投资(法国Mulliez家族投资基金)、盘古创富、贝塔斯曼亚
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