分析:社区服务O2O:一场蓄势待发的商业变革
期的投入阶段,还没有一种模式可以提供稳定的营收,而盈利更是遥遥无期。 虽然问题众多,但不能否认社区服务O2O的市场潜力,当有越来越多的参与者入场之后,行业发展将会逐步走进成长期阶段。 社区服务O2O的市场价值 最后通过几个数据展示下社区服务O2O的市场价值。 数据一:有关资料表明,人均GDP超过3000美元,人们的生活方式将发生很大变化,商业业态也将随之逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业; 数据二:欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%; 数据三:截止2012年,全国各大城市的社区数以万计,500户以上的社区具有商业开发价值;500户以上的社区全国约有5万个,约2500万户,人口7500万;这些人都是中国的中产阶级或以上的富裕阶层,按照人年均消费10000元计算,一年消费额为7500亿元人民币; 数据四:截止2013年,全国物业公司在管和可管的物业面积已超过了200亿平方米。 社区服务O2O平台可经营业务 如阿里不断上线新业务一样,当社区服务O2O成为平台,可发展的业务也就多种多样。 包括:社区电商零售、电商物流配送、周边生活服务、社区广告营销、社区商旅出游、不动产经营、社区商业运营、家庭设备维护、家政服务、管理咨询、地产开发、长者服务、在线学习、线下活动、投资理财、装修服务、闲置租售、租房售房、物品托管、汽车洗修等各式各样的增值服务。 当然,作为平台不是每项业务都要亲自操作,可以开放给第三方,通过合作形式实现居民、平台、第三方的三方共赢。电商、物流、旅游、订餐、家政、租房等等都可以与第三方合作,但作为平台需要有不能被夺走的核心立足点,而笔者认为社区交友聚人就是做平台的关键点。 阿里是以商聚人的代表,腾讯是以人聚商的代表。网络零售没有地域限制,所以可以实现以商聚人,但社区生活服务O2O的地域性非常强,更适合以人聚商的模式。腾讯可以立于不败之地就在于其不可撼动的社交关系,要想做成社区服务O2O平台,拥有不可撼动的社交关系是最强立足点。 结语 经过8个多月的市场观察与研究,以及作为顾问参与的市场探索,笔者认为社区服务O2O非常具有价值。上文是对这8个月来的观察、研究与探索做的总结,希望对刚入行的参与者有一定帮助,期待与更多社区服务O2O企业进行交流,也欢迎对社区交友感兴趣的投资结构联系。 商业区O2O与生活区O2O都具备成为O2O平台级的能力,团购、优惠券的发展形势,以及众多巨 |