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同。比如环球资源、阿里巴巴、中国制造网等都会对卖家进行各种严格的认证，以确保信息的质量，让买家更为放心的进行交易，而TradeKey.com等平台则在这方面做得差一些，这时在拥有在相同流量的情况下，相对而言前者就可以把流量以更高的价格出售；另外一些B2B平台还会提供行业内的一些有价值的新闻资讯，在线交流社区、举办线下会议等等，并通过这些方法竖立起行业权威，同样，这时，在拥有相同流量的情况下，行业权威性的更高的B2B平台往往可以把流量以更高的价格出售。
（3）如何在合理成本下规模化地获取买家流量是整个B2B的核心
综上所述，不难发现，B2B企业竞争的焦点集中在如何大规模的以更低的成本购买流量，即吸引买家；以及如何以更高的价格出售流量，也可以理解为提高流量转化率（在拥有相同流量的情况下，售价较高则流量转化率更高）。
在这个过程中，从竞争的角度来讲，如果自己的流量比别人低50％，则可以通过把流量转化率提升50％的办法来抵消；反之亦然，如果自己的流量转化率比别人低50％，则可以通过把流量提升50%的办法来抵消。
两种方法达到的效果表面上看一样，并且有人认为“如何让采购商能够放心的采购，持续提升成交率才是B2B的未来。”
持这种观点的人认为，“单纯流量的贩卖，会给B2B平台的使用者造成虚假繁荣。采购商面对丰富的搜索结果欣喜万分，但实际交易时却发现几无可以信赖的供应商；供应商面对每日数条甚至几十条的采购信息同样万分欣喜，但回复的时候却发现大量的仅仅是询盘、市场价格调研甚至早已过期，或者要面对数百个竞争者。” 所以如何持续提升成交率才是B2B的未来。
对于这种观点，亿邦动力研究中心认为，成交率（流量转化率）的确是影响B2B发展的关键因素之一，但对于大多数B2B企业而言其重要程度应该是低于“流量”获取能力的。
亿邦动力研究中心认为，在流量获取上还未遇到瓶颈之前，流量转化率并非竞争的核心所在，因为对于大多数B2B平台，其流量目前并未遇到瓶颈，竞争的焦点应该是集中在如何以更低的成本“购买”更多的流量上，而不是在提高流量转化率上，实际上，很多企业往往都会犯同样的错误。
因为在相当大范围内，流量在一定时期内是无止镜的，流量平均成本也不一定会随流量规模而提高大幅增加，但是想要提高流量转化率则非常难，流量转化率不可能无限提高，而且越提高代价越大，类似
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