实战：关于大数据主题投资超级干货
2.1强大的物流中心，目前马云规划8个物流中心，是世界级水平的。马云的目标日均300亿的零售额相当于年度10万亿元的规模，而去年淘宝与天猫的销售额已经超过1.35万亿元。现在中国内地电商每天发出的包裹约2500万个，而十年后预计每天2亿个，增长8倍。而UPS每天在两百多个国家和地区范围内递送超过一千四百万份包裹和文件。大家可想而知这8个物流中心多厉害。还有一个指标“未来全国2000个城市的消费者在网购后24小时内就能收到货物”。这个首先对物流中心的分拣功能和综合处理功能提出非常高的要求。所以强大的物流中心是世界级水平的。1000个亿建设8个中心是不够的。2、简单谈谈“菜鸟网络”的主要构件和核心竞争力 2.2现代配送网络体系。这方面，需要对政府的管制提出强大挑战，如跨区域运输随意管制造成延堵，城市配送问题最严重，问题也很多，目前没有解决迹象。另外，在中国8个中心服务全国，即每3个省一个中心，实现24小时配送还有巨大挑战。 2.3客户体验的无缝对接。除了对商品内涵的客户体验，这里重点强调是Delivery的客户体验，就是客户对商品获取的的客户体验。“中国智能物流骨干网”最伟大的地方是开放平台，开放平台里客户体验能够无缝对接，是非常伟大的设想。 3、但是整体电商物流都要大发展，各家都在大投入，所以“菜鸟”只是一个代表。其实电商核心竞争力归结到一点就是“客户体验”，在建立起行业“老大”地位后，客户粘粘性也相当高。所有行业“前三”具有高壁垒性。 在B-B中，如在化工企业，供应链经理只能拿到公司内部数据体系，基本是ERP内部的；但是还有大量数据需要上下游的，例如大化工对石油产业链就非常敏感；对下游需求也非常重要。 第三个方面电商要做物流，但更要专业外包物流。 1、电商的核心竞争力是商务平台、数据业务平台、执行处理体系(含物流)。因此，电商必须做物流。这里讲的是供应链物流。这是电商的核心业务层。马云一直在探索“云物流”概念体系，从“星辰急便”到云物流，到“菜鸟网络”，体现了艰苦的探索过程，就是要在控制核心流程和物流外包中寻求合理解决方案。“菜鸟”网络概念是大师级的、世界级水平： |
