分析：生鲜电商媒体思维的救赎

　　这是本来生活一贯的操作手法，先在内部的选题会上确定选题，再由买手到当地考察当季的地方特产，进行采购。用胡海卿的话来说，本来生活的买手就是用户的眼和脚，帮助消费者去寻找当地最好的产品。

　　如果说，之前的电商做的是从仓库到消费者这一段，那么本来生活深入原产地，由买手进行采购，则是已经进入整个供应链端。“虽然买手制比较辛苦，但是我们没有层层渠道费用，成本的控制会比较好。”胡海卿说。

　　虽然之前已经有了“褚橙”、有机花菜这类远距离、易损害的果蔬的运营经验，但这一次参与到荔枝大战中，本来生活不仅仅在做原产地概念，同时也在挑战自己的物流极限。

　　由于荔枝的保鲜时间短，为了保持荔枝的原汁原味，本来生活的荔枝都是当日采摘，由飞机运输到北京，次日送达消费者手中。也就是说，早上6点左右果园开始采摘荔枝，并在当天上午送往机场，差不多在下午4点，荔枝到达北京。之后在北京的仓库完成分装，第二天早上开始配送。

　　这种追求极致的物流体验，对于本来生活前方的买手，更是一种煎熬。“我们的流程严苛得接近变态，每一次发货，买手都必须在现场，检查荔枝的品质是否合格，非常辛苦。”小多说。

　　而因为每一个荔枝品种的采摘周期只有20天左右，为了延长荔枝的销售时间，本来生活的荔枝涵盖海南、广东、广西三个省份的10大品类。

　　“从海南最东南的妃子笑，到广东高州、增城，最后到晚熟的广西钦州荔枝，我们是沿着北回归线一直往北走，这样一来，荔枝可以从5月底一直卖到7月初，大大延长了促销时间。”小多说。

　　在众多生鲜电商中，本来生活是第一个提出“原产地”概念的。2012年11月，“褚橙”的大卖让很多人记住了本来生活。“褚橙”的巨大成功让本来生活找到了成功的可能性，即找到褚时健这样具有新闻性和故事性的人，找到极具代表性的产地，找到当地当季的特色产品，挖掘其背后的人文历史故事，是个不小的引爆点。

　　整合供应链

　　最近，在本来生活上卖得最火的是有机花菜，这些生长在云南1800米高原上的花菜，因为早晚温差大，甜度凝聚，可以防虫害，口感和山下种植的花菜完全不同。但将这些有机花菜从云南高原空运到北京，是一件苦差事，稍有不慎，就有可能变质。去年12月，本来生活从