分析：生鲜电商媒体思维的救赎

小多是本来生活六七位买手中的一个，和本来生活的大多数员工一样，在来到这里之前，他是北京一家日报的老员工。回想最初来到本来生活的情景，小多说：“几乎都没怎么想，听到老喻(本来生活创始人喻华峰)在干这个事，就辞职跑过来了，当时觉得这事干成了特别牛逼。”

　　要遇到本来生活的买手，并不是一件容易的事情，因为一年中的大部分时间，他们都在全国各地寻找当地当季的特色产品。而这些买手，并非出身于专业的采购，而是一帮记者出身的媒体“老人”，每个月他们在北京的时间基本不超过四五天，常常在部门碰一下选题和思路，就又匆匆上路了。

　　这群从媒体跨界来做电商的人，已经苦熬出“禇橙”这样轰动全国的明星单品，但显然他们并不满足于此。也许在未来，本来生活不是一家卖产品的电商公司，他们出售的，是一套以自己平台为背书的标准和创意。

　　做好原产地

　　5月16日，本来生活的荔枝产品终于上线，相比顺丰优选等京城生鲜网站，晚了差不多一周的时间。本来生活网原产地中心总经理胡海卿给记者的解释是：为了等到最合适的采摘时间，本来生活的买手宁愿多等一个星期，不能因为抢市场而砸牌子。

　　这是本来生活一贯的原则：只在当地选择当季最佳的食物。

　　2012年7月，经过一年多的调研和准备，本来生活上线。这个专注于生鲜食品的电商网站一开始就引起了众多人的注意，一方面是由于它背后的创业团队是大名鼎鼎的“南方报系”；另一方面，从一开始本来生活就投入上亿资金，自建仓储和物流配送队伍，这在生鲜电商中，也是少之又少的。

　　如果说，2012年的食品电商还被大家看做是电商领域的最后一片蓝海，那么随着京东、天猫“有机频道”的上线，我买网、顺丰优选这些传统企业跨界食品电商后，这片蓝海早已开始泛红。本来生活网这群没有任何电商经验的媒体人，与现有多家食品B2C找到了差异：做原产地。

　　在本来生活的第一批荔枝上线前，三位买手已经在外面整整跑了一个多月，足迹涉及海南、广东、广西三个省份。“荔枝是我们很早就确定要做的一件商品，我们和别家不一样的是，自己的买手到原产地拿货。”胡海卿说。

　　如何在当地选择果农和供应链，是拿到好货的关键。在前期果园和当地的供应商选择中，摆在买手面前的选择不下数十家。“本来生活的买手会根据水源、空气、土壤以及当地人的推荐进行选择。寻找的过程，其实也是一个寻找亮点的过程。