分析：跨境电商生态博弈，“蓝海”还是“红海”？
是拿到1亿美元的洋码头是否有这个耐心。看到前几天的68元尿布大战，我就知道这是一条不归路。平台无论怎么烧钱，都是烧不过那些自营的大佬BTC的。平台是不可能和别人打价格战的，平台的存在就是服务于商家、服务于买手。
群狼的窥视
1月初，跨境电商新生了2个电商平台，顺丰海淘以及网易考拉，这2个家伙都有强悍的靠山。一个供应链强悍无比，一个卖点卡的土豪。面对跨境电商这个拥有无限想象力的蛋糕，都开始剑拔弩张，举旗杀入大战了。
两家各有所长，也各有劣势。
顺丰的优势就是供应链，仓储，清关等。缺点以前是跑腿的马夫，现在自己做地主有点水土不服，还没有适应过来。上游的货源又没解决，所以前途怎么样真的不好说，而且说实话，顺丰就不是一家互联网公司，要搞这么一个马云都没做成功的电商平台，说实话是很吃力的。不是钱的问题，不是供应链，而是缺乏基因。
基因没错，网易比顺丰好一点，本身做互联网。各种人才和资源都有，流量自己就可以解决，又有钱，可问题就是跨境电商可不是一个靠钱，靠流量就可以做起来的东西。在如此复杂的一个供应链条里面，网易的优势也不是很大。
唯品会可能是楼上2位学习的对象，特卖模式是最合适目前状态的跨境电商的，因为货源不稳定，正好符合特卖的特点，卖完结束。
蜜桃啊，街蜜啊，海蜜啊，都是一些后期的小辈，的确在奋力追赶，但是在优势上和其他几位巨头而言根本没法比，连洋码头都有贝海，以及做得早这个优势，他们什么都没有。我觉得出路可能需要靠奇招来解决。
大航海时代
电子商务的确进入大航海时代，ctc是1.0版本，btc是2.0，特卖会、闪购可能是2.5版本，但是到了跨境电商，我认为则是3.0，甚至于可能是4.0的时代。狂如马云先生也不敢说，未来的世界，阿里巴巴绝对是第一。因为世界够大，容得下你和我。
（本文来源：天下网商 文/路飞）
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