分析：跨境电商生态博弈，“蓝海”还是“红海”？
跨境不可测
曾经看到蜜淘以及洋码头的boss说过，未来2年内海淘格局即将确定，事实上他们说这话的时候，也不知道他们是不是学过易经八卦，是怎么得出这结论的。那个时候顺丰海淘没有，考拉海淘也没有，那么多的跨境创业者也没有。就笔者认为，跨境电商远远还没有到可以天下大定的时候。上面2位看到的只是眼前的对手，因为国内的电商成熟，所以认为经过个3-5年怎么也差不多了。该倒闭倒闭，该上市上市。没错，国内电商的确是这个规律情况，但是跨境电商不同，可能刚刚脱离蛮荒期，进入发展期，供应链的问题还有那么多，要说2年内就能确定格局，那是不可能的。无非就是吓吓准备杀进来的创业者，不要和你们抢饭吃。
正名最重要
自贸模式的存在的确大大解决了物流的时效性，以及电商的规模效应。但是这并不是跨境电商最痛点的地方，只不过是提高了物流速度，降低了成本，提升了用户体验，属于锦上添花。2年前我们出去和国外的商家谈货源，人家一听你的模式，直接就说你是走私。你无从解释。那个时候投资人都看不懂，现在则可以大方的告诉他们，这是一种新的商业模式，国家支持的。你们来吧，一起改变世界。我认为正名才是自贸模式背后最大的价值所在。由整个国家为跨境电商背书。
生态无捷径
淘宝很早就有了全球购，但是没有发展起来，洋码头是理论上第一个跨境平台，但是有点被后来者赶超的趋势。各大新进的创业者动不动就百万千万的美金。这么多人进来，是不是后来者就没机会啦？放心吧，淘宝用了10年成就了现在的辉煌，你难道指望2-3年内就可以打造一个比淘宝更牛X的全球购物？拜托这是生态，无法走捷径。
问题还很多
跨境电商几个重要的地方，海外货源，国际物流，国内清关，国际支付。跨境初期，国际物流是最麻烦的环节，目前的自贸模式出来以后，可以批量货运到保税仓，同时快速的清关。这个问题是解决了，但是往上走，海外货源的整合以及跨境支付依然没有解决。
电商不代理
我经常听到很多朋友说，我要这个代理，我要那个代理。各位，电子商务存在的本身就是消灭渠道，消灭代理。你还去拿代理，是要作死么？这是个浅显易懂的道理，奉劝一心想拿一个代理就可以走上人生巅峰的菜鸟，早点放弃吧。
巨人的困惑
淘宝其实什么都不缺，人才不缺，流量不缺，钱不缺，但是为啥现在地位如此尴尬？天猫的问题很明显，就是没想清楚天猫国际和天猫如
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