分析:激战“双11” 酒类电商背后的秘密

是大品牌由于线下的品牌基础,在线上同样具有先天优势;二是非全国化品牌在新经济环境下,通过抢占先机完全有机会实现弯道超车;三是面对新互联网经济形势,酒类企业采取的应对态度和措施是完全不一样的,而未来的商业业态一定是线上线下融合的,酒类行业或面临新的一轮洗牌机遇。

酒类电商为何有如此疯狂的表现

“双十一”期间酒类电商的骄人成绩,与诸多电商共同营造“双十一”购物气氛及白酒企业的诸多支持不无关系。正是诸多电商铺天盖地的广告宣传将消费者汇集至电商这一渠道,酒类电商才拥有超乎平常的潜在消费人群;同时也正是因为诸多白酒企业的积极响应,酒类电商才得以以丰富的产品品类和较低的价格吸引消费者完成购买。

第一组数据:挡不住的互联网经济崛起。互联网广告市场规模:2013年破1000亿元;中国网上银行市场交易规模:2013年超过1200亿元;网络零售市场规模:2013年接近2万亿元;中国第三方互联网支付平台转接交易额规模:2013年超过6万亿元。第二组数据:2013年,移动互联网(手机)用户规模达到6.5亿,已经超过PC(电脑)互联网用户规模。

而酒类电商的安全支付、物流配送等技术问题正逐步被攻破。比如为了更好地服务消费者,酒仙网不断挖掘来自官网和各大合作平台的消费者和酒企数据,并基于这些后台数据,布局了包括天津、北京、上海、广州、武汉在内的6大仓储运营中心,对批量采购的酒品合理分配,最大效率确保各大区域仓储中心的合理库存和发货所需,从而提升整体运营效率。正是由于起步较晚,酒类电商有三大后发优势:第一,消费者基本形成了网络消费的惯性,网络消费市场的消费者数量、规模和消费行为越来越成熟;第二,物流公司的快速发展,为酒水行业的配送解决了后顾之忧;第三,物流码、二维码技术、安全支付的普及化,满足了线上顾客的保真需求及安全需求。
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酒水电商之问

电子商务迅速发展的今天,白酒行业又该如何做电商?酒类企业现在做电商来不来得及?又会遇到哪些阻碍呢?如何做出让客户尖叫的产品来?

1.白酒区域性特点与互联网思维是否会形成冲突?

2.没有线下强势的品牌影响力,线上品牌能否成功?

3.酒水电商能否建立全新的商业模式,是否能够突破传统的酒水渠道结构?

4.酒类电商的价值在哪里?

5.哪些酒类企业或者经销商适合做酒类电商?

带着这样的问题,让我们切入以下的酒类电商的探讨之中。(来源:中国酒业新闻网 编
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