实战:商品定价的学问
品供应能力。假设我们放弃这群屌丝,而选择白富美,依然以上文的图表为例,可以有以下的解决方案: 1、100-200、200-300的商品减少销售数量,只保留主要销售款,下架那些长期无动销商品。呆滞品的库存处理不要利用降价等方式,会影响用户对店销售商品的心理价位。可以采用单独开个小店,或者其他渠道,甚至线下的方式进行处理。 2、400-500的价格段需要增加一倍的新品数量,保证商品比较丰富,不易太多,还是为了高单价商品的曝光,防止高单价商品600以上的购买用户向下转移。 3、500-600的商品数量较少,动销低,单品件数高,明显有爆款,或者是600以上级做促销造成,可以适当空出这个价格段,在500以下的商品和600以上的商品中间做个隔离,而不主打这个价格段,只做几款精品即可。 4、600-900的商品动销比较低,可以对商品进行一次review,确定销售不够好的商品问题是什么?款式、质量这些内功是否够强,宣传、图片、描述是否妥帖、真实。对其中的商品进行对应的优化,在图片、描述、商品质量三个方面做精,就动销率和单品件数看可优化的空间较大。 5、900-1200价格段是形象商品,既然是形象,一定是商品质量优异,而价格不菲的商品,也是白富美最喜欢的商品价格段,所以要比600-900价格段的商品更严格的要求。并进一步丰富这个价格段的商品,并重点推广和打造。尽量在这个价格段在平台形成一个优势,在这个价格段的搜索结果展现上,获得更多的展示机会。 商品的价格段分析主要是利用价格段销售情况、动销率来调整对应价格段的商品数量,以达到优化商品布局的目的。但是本身的局限性在于你能获得的数据范围是多大,如果是淘宝平台,一定要对比全平台的商品布局,然后结合自己的数据进行对比,在平台主流的价格段可以跟风做,也可以做自己的擅长的商品,这些做法完全取决于自己的供应链。 同时,基于商品的分析也是用户购买行为的体现,毕竟是用户购买才产生的销售,但是对那些日常消费品和大件商品的玩法是不一样的,深度运营,还需要用户数据加以调控。当然平台数据和用户数据非一般店家就可以获得,如果你是独立的平台,或者就是在平台内做运营,就可以参考了。(来源:i天下网商 编选:中国电子商务研究中心) |