实战:电商产品结构剖析

顾客可能因为你的定位不爽而放弃购买你的A产品;

一个好消息:B顾客和C顾客在下周和下下周的需求也许就是A产品。

从某种意义上说,我挺喜欢小企业,小而美一年做个5000万也行,把品牌牢固树立起来,也别求太大,钱够花,照顾好家庭,把生活品质过好比啥都强。

如果真能做大的,看准的,还是拼搏上位更有乐趣。需要注意的是,不要太贪多求快。

我们很多的狭隘观点可能是看到线下店铺有ABC,所以线上也可以ABC,但纵观线上成功的大店铺,相对是品牌丶品类比较聚焦的案例占据绝大多数。

消费者主导型的线上消费不会认同你的定位分散,这是极其危险的边沿。

专注是个什么东西?

专注就是定位!

就是爷只卖炊饼,爷的炊饼最好!爷不干那扁担这头卖炊饼扁担那头卖拌面的事,伤气质!

没有定位做基石,随后的所有付出都可能徒劳无功!

三丶做深度

如果要展现你的专业丶专注,没有足够的产品深度是不行的。

有人一上来就说你看苹果手机如何如何,这个问题我如何回答?其实苹果只有一个,而咱们和乔布斯这样艺术家差距还很大。

同等操作水准,同样卖吸尘器,一个有40款吸尘器+30款吸尘器配件的店铺要干掉一家只有10款吸尘器的店铺几乎毫无悬念。这个例子够具体了吧!

您要是也有40款吸尘器+30款吸尘器配件开一家店,整好了也会是江湖一霸。

为啥要把配件也展示出来呢?别人没这么干的,我就显得更加专业了!

产品深度是个什么东西?

深度展现的是品牌定位丶是专注度。爷不把这店铺塞满一点爷就不开这个店了。

虽然唱戏的就是那几个主角,但没有配角,这戏就没法唱!毕竟,《地心引力》这样的电

影如同苹果手机一样罕见。

四丶主推明确

开放平台的电商成交是消费者主导的,注定无法形成所有产品全面开花的局面。无论成功的店铺还是不那么成功的店铺,其结果都是大致的二八原则。

既然结果一早就确定了,不如早点往这个方向去走。

在现阶段,任何违背这条思路的做法,都可能受挫!

或许有人说你看某某店铺好几个单品都过2000了,这不是印证了所有产品都可以起量?亲,您看看他们家的高位数据可能渠道100000了有木有?

主推是个什么东西?

就是卖家知道根据市场的反馈和自己的营销倾斜,平衡对消费者的“顺从”和“引导”之间的关系,让消费者的购买也形成聚焦,并努力让消费者通过购买以后形成传播。

五丶注重展现

你有好的产品,你有好的产品专注度,
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