【海外案例】亚马逊：入华十年 不着急
在美国亚马逊大力发展生鲜的同时，不少业内人士认为亚马逊中国对美味77的投资绝不仅是个财务投资。据北京商报记者了解，在即将到来的几个月内，亚马逊中国的各个业务板块都在酝酿改版。如时尚频道和进口食品专区，都会根据中国消费者的习惯进行专题化改造。 亚马逊中国副总裁、日用消费品类负责人牛英华透露，亚马逊中国将来会建一个海外品牌专区，每个月推荐几款特色商品。“亚马逊一直重视海外采购，现在已经跟182个国家和地区的供应商联系，并与美国当地供应商合作，进行原产地采购。”牛英华认为，选择直采模式主要考虑到亚马逊的全球采购优势，“我们会非常清楚在这个国家里，什么东西卖得最好，并且拥有大量供应商的联系方式”。不过在牛英华眼中，资源优势只是一部分，亚马逊对于食品安全近乎苛刻的标准其实更为重要，“当一件食品的保质期还剩1/3时，亚马逊的后台系统就会自动要求仓储员工进行下架，有些食品就直接粉碎掉了”。 在时尚方面，亚马逊也在尝试主题化操作。亚马逊中国副总裁、时尚产品负责人徐冰坦言，亚马逊正在考虑如何把主体性的内容表现出来。据徐冰介绍，亚马逊全球13个电商网站之间的协作力度很大，其中包括amazon.com，也包括亚马逊收购的其他网站，如Shopbop(亚马逊旗下的时尚轻奢购物网站)、Myhabit。“通过这些全球国际网站的协作，我们跟很多欧美的品牌都建立了非常密切的合作，品牌会对亚马逊比较了解，也有很强的信赖。”徐冰提到，由于亚马逊采取全球选品模式，亚马逊中国可以与不少国外时尚品牌进行总部的直接对接。 对亚马逊来说，这些布局还需要一段时间才能看出具体效果。对于如今的亚马逊，“等”的确是一个漫长而煎熬的过程。亚马逊目前需要做的，就是坚持正常运转，耐心等待，并且放下身段，不断贴近中国消费者。有业内人士认为，作为基础最为扎实的电商企业之一，熬过中国电商浮躁期的亚马逊值得更多期待。然而在中国电商市场激烈的竞争中，未来亚马逊会后发制人还是与竞争对手渐行渐远，或许时间会很快给出答案。 2004年8月亚马逊进入中国市场 |
