分析:京东商城究竟挣了多少钱?
仓库落成并投入使用后可能会降低相应的仓储成本,但人力成本在不断上涨,你知道现在快递员工资有多高么?技术和内容费用的比重也会加大,去年技术投入只有1.5%,这不符合高科技企业的一贯做法啊!人家亚马逊可是9.6%呢。宣传费用和管理费用就不说了。 说到这里,单纯从赚钱角度,估计这个春节过得最开心的是马云。刘强东为了一两个点的毛利率跟供货商急赤白脸,马云连仓库都不用盖就能坐在家里数钱。拉个数据让你看看什么叫真土豪: 图8 2009-2013第三季度净利润,京东vs阿里vs亚马逊 根据雅虎集团的财报,阿里过去五年的毛利率最低66.4%,最高75.96%。难怪这厮去年营业收入仅有亚马逊二十分之一,净利润竟达亚马逊8倍。 雅虎财报中并未公布阿里收入的具体构成,因此我们无法判断天猫/淘宝/支付宝/余额宝哪头才是最肥的钱牛,但至少从目前看来做平台比做自营油水大得多。东哥2010年起力推POP开放平台,显然也看到了这一点。要知道POP抽成几乎是净利,卖家保证金和交易资金在平台驻留期间还可以沉淀孳利,卖广告、卖技术服务也能来钱,淘宝就是这么发起来的。 京东2011年到2013年的总成交额(GMV)分别为人民币327亿元、733亿元、864亿元,其中开放平台占比分别为8.87%、22.65%、23.26%,上升显著。 图9京东2011-2013第三季度自主经营及开放平台份额对比(单位:百万RMB) 从开放平台抽取的佣金、广告等费用应该是京东服务收入的主要来源,过去三年间这一块收入分别是2.41亿、10.46亿、15.38亿,除以对应的 GMV,可得出京东开放平台的平均佣金比例,分别是0.81%、1.84%、2.32%,上升显著。作为对比,天猫抽取服装、鞋包、家居、母婴类的佣金比 例高达5%,而和京东构成直接竞争的3C、家电、图书类仅为2%。由此可见,京东POP开放平台的佣金比率已经达到一个比较高的位置,如果继续上升就会在 和天猫的竞争中失去价格优势,而且人家天猫的系统公认比京东好用呢。 再来看看亚马逊。去年亚马逊开放平台将佣金比例提高到8-15%,卖家叫苦连天,但还得乖乖交钱,谁让人是亚马逊呢。除了巨无霸级的流量,亚马逊提供的仓储、配送和技术服务都是一流的,智能入库、全国库存动态平衡、低退货率(根据京东的GMV和净GMV计算,京东退货率大概是18%)等等等等,而且不强制卖家打折,卖家多掏点佣金也甘心。刘强东要想赚这个钱,还得提高自己的平台运营。 |