分析：京东商城究竟挣了多少钱？
图5京东运营支出构成
从上图可以看出，2009-2012年京东的运营开支占比从8.32%上升到13.14%，并未随规模扩大而下降。作为对比，2008-2009年苏宁 的线下运营成本占比分别为10.47%和11.15%，2012-2013年投身电商之后运营成本占比上升到14.4%左右，而亚马逊去年前三季度运营成 本是26.97%。一句话，自营电商就是烧钱的命，京东在成本控制方面已经尽力了。 ……躺枪的你别哭啊，咱还没说完呢。 2013年是京东的转运年，订单处理、市场营销、一般管理费用占比分别降低1.59%、0.48%和0.52%。最重要的是，从2012年起京东毛利率 出现明显增长，达到8.42%，去年更达到9.76%，成功把营业支出和营业收入的差距缩小到3.16亿元。2011和2012年两次融资及帐面上的大笔 应付帐款又带来2.22亿元利息收入，进一步缩小缺口。最后，一笔1.64亿元的“政府财政奖励”(government financial incentives)雪中送炭，盈！利！了！！ 图6 2013年京东收入构成(单位：百万RMB)：
京东毛利率上升的主要原因是块头越来越大，对供货商的议价能力也越来越高。根据艾瑞咨询的数据，2013年Q1中国B2C市场天猫占了51.3%，京东17.5%，腾讯6.8%，苏宁易购4.5%，当当2.6%，国美2.1%，亚马逊中国1.9%……还要说下去吗？ 借一张速途研究院的图：
这还是整个电商市场，在数码家电领域京东早已成为当之无愧的老大，碾压供货商毫不手软。从文件中可以看到京东的应付帐款周转天数逐年上升，从2009年 的48.2天延长到2013年的87.76天，如阿芙精油也被压榨到翻脸，一定程度上证明了京东的份量。京东去年的利息收入更充分表明，欠帐不还是电商必 备技能之一。顺便一提，亚马逊的应付帐款周转天数是100天以上。 接下来的问题是，京东的利润上升空间究竟有多大。前有天猫，后有苏宁，旁边还有个打出最低价政策的亚马逊，京东想继续提高毛利率恐怕得费不少力气。 |
