沃尔玛门店客流下降7.9% 是否能靠一号店挽回表现
赢商网沃尔玛(专题阅读)(拓展选址信息)在全球收购了一个菜谱博客网站Yumprint。Yumprint收集了约2000多家食谱博客，每个月发布1500万份食谱，还开发了移动应用。沃尔玛主要想利用Yumprint的人帮自己提升物流配送服务(该服务包括配送生鲜)。零售商们如沃尔玛及它的竞争对手亚马逊都在试图在在线杂货商品配送服务中杀出一条生路来，尤其配送生鲜食品需要搭建更强大的配送基础设施和完善的流程。如果沃尔玛全球的实验成功，虽然一号店未必能沾光，但这种菜谱博客+网站的社区售卖方式也不失为一个范例，让它可以尝试。 一号店一开始是主攻网上食品杂货——2008年中国发生奶粉污染丑闻后，1号店在进口牛奶等产品类别上掌控了市场。该公司还刚刚获得了网上销售非处方药的试点项目执照。现在它正试图将经营范围扩大至消费品、家用电器和服装的销售。就像阿里巴巴开设天猫商城一样，一号店也开设了网上购物中心一号商城，吸引了戴尔和耐克等企业入驻。 现在的问题是，相比京东等对手，一号店是不是发展得太晚了，或者说，它会不会就这样不咸不淡不大不小不前不后地经营着，无法给一直以全球第一为自豪的沃尔玛太多惊喜？ 不过，沃尔玛人的心态比我们想象中调节得快。他们现在已经很会自我安慰啦，中国市场很大──他们说,即使做不到第一名，我们也能经营得很好。 （来源：赢商网） |
