盘点：产业互联网的三机会和六要素

　　关于“互联网+”的方法论，我一直觉得“互联网+”这个词出现以后，一段时间大家思维上是很混乱的，因为既没有理论框架，又没有方法体系，所以我提出了一个“B2B+O2O+产业金融”这样一个方法论。

　　所谓B2B，就是打通行业的上下游。第一个B，主要是上游的供应链资源、上游的供应商。第二个B是小B，是下游的终端，那么我们把最上游和最终端把它直接打通，去掉中间的环节。同时我们要实施O2O，我不觉得单纯的O2O有太多的意义，但是在打通行业上下游的基础上，我们让终端具有O2O的能力，也就是线上线下完全融合的能力，对客户管理的能力。通过这样一个方式，让终端能够提升它的能力，更好的为用户服务。所以B2B+O2O，它的本质就是带着这个行业里面不但是上游，还包括终端都能够转型升级。

    我认为一个企业会涉及到很多的参与者，这些企业他们都需要提升三个能力：第一个就是它内部的管理能力，比如说终端，我们就要提升它的进销存能力，这个能力很重要；第二就是它的客户的营销能力，也可以叫O2O的能力，客户管理的能力；第三个能力就是它上游供应链的能力，这三个能力是每一个企业都需要的。我们在建立产业互联网平台的时候，我们要同时为企业提升这三个能力。在把上下游打通，同时为终端提升O2O能力以后，那么我们实际上，在信息流、物流、资金流三个方面，打通了大数据，在这个基础上，我们再实现供应链金融，实现产业金融创新，来解决行业里面的金融需求，包括产业布局、资源配置，我们都通过资本的手段可以去解决，所以B2B+O2O+产业金融，我觉得是在“互联网+”里面，在实现产业互联网平台，这三个要素要完全实现。

　　下面我分享一下，我对五级创新的看法。我认为创新可以分为五个等级。

　　第一个等级是拷贝，第二个等级是优化，第三个等级是升维，第四个等级是生态，第五个等级我叫元模式，元模式创新。

　　拷贝很简单，别人怎么做，我学，把它拷贝过来，照着学，那么在互联网的第一个十年，信息互联的十年，百度就学yahoo，在第二个十年的时候，大家看到阿里其实学eBay，京东其实学亚马逊。但是在产业互联网这十年，中国的各行各业跟西方的情况不一样，我们必须自己去创新，所以很难再去拷贝了。

　　第二个等级的创新就是优化，我把拷贝来，结合我自己的情况，结合行业的情况再做一