商务部发布的2012年一季度流通领域运行数据显示：国内零售业销售增速放缓明显，销售额、利润均在下滑。面对困境，众多零售企业纷纷试水电子商务，希望通过互联网实现企业的转型升级，在红得发紫的电子商务时代分一杯羹，再现昔日商业霸主的辉煌。 　　然而在零售企业走向线上的同时，我们还应该理性地看到，零售业发展电子商

Amazon有一个很奇怪的现象，就是很少在网站上做促销活动，即使是Amazon的today deal里，活动也少的可怜。但是国内的电商网站淘宝、京东、当当，都是满眼各种各样的促销活动的。Amazon这么做的出发点是什么呢? 　　谷文栋的观点： 　　世界的进步靠的是异类，美国线下商场也搞促销，Amazon也一样可以依靠促销策略。在还没有改

尽管京苏大战已经被定性为价格欺诈，但我们依旧相信，在未来的一段时间里，价格战依然会是电商们竞争的主要手段。 　　但越来越多的电商会开始重视电子商务中商务的本质那就是要实现盈利。百分点创始人苏萌说，所以，首要解决的问题便是这些电商的科学管理和精细化运营。 　 　中国电商企业的问题 　　苏萌认为，与国外成熟

电子商务网站建设会面临众多知识产权问题，包括著作权、商标权、域名权、专利权以及不正当竞争等。 　　在著作权方面，网页界面设计、源代码、软件以及网站的内容等均受著作权法律保护。 　　值得注意的是，信息网络传播权是著作权人的一项独立权利，即使已在报刊上刊登或者网络上传播的作品，未经著作权人许可，也不得在网

库存管理很重要，是一项系统性较强的活动，它与企业的资金流、信息流、 物流 等环节息息相关、不可分割，可以说库存管理的好坏，关系到电商的生死。 　　这里所说的库存管理是一个利用现代化信息技术为基础，集成业务流程，形成一条从制造商到批发商再到终端分销商的贯穿所有节点的链，而非是很多人理解的对仓储产品进行盘点

电子商务与传统商务的最大区别就是，电子商务没有自然人流。不像传统商务，比如你在商业街上开个店铺，每天来来往往的那么多人，有个十分之一的人流进到店里，生意就已经很红火了。但电子商务不是，电子商务对消费者来说只是一个域名，不做推广，就如藏在深山老林里，根本就不会有人自动上门！ 　　目前，我们知道B2C基本延

在动态竞争的环境中, 物流 效率受限于 物流 的网络结构,而直接依赖于物流系统。首先物流系统实现了物流与配送网点的网络化。企业根据自身的营销范围和目标,建立全国范围的物流和配送网络,提高物流系统的服务质量和配送速度。其次建立了物流配送系统的通信网络,包括外部网和内部网,外部网即基于Internet的电子商务网络平台,主

这是一个做起来非常容易，但做好就非常难的生意。曼红蕾这样形容看似简单的礼品册生意。作为芭莎网的总裁，曼红蕾在礼品册市场已经打拼了7年。 　　目前，芭莎已经成为这个市场的优秀品牌，拥有四五百个企业级大客户，但是，从给客户提案到礼品册设计再到后期的配送等售后服务，这小小礼品册背后隐藏着一个巨大的供应链管理