(中国电子商务研究中心讯)据报道,销售额1分钟破1000万元(人民币,下同)、6分钟破2000万、10分钟破3000万、50分钟破亿,2014年的“双十一”,山东韩都衣舍(简称“韩都”)创始人兼CEO赵迎光在微博上直播一个个令人刺激的数据,最终当天以1.98亿元的销售额拿下天猫商城女装品类冠军,超过亚军优衣库近一倍。
接下来的“双十二”,又一次夺得天猫女装交易额冠军。在刚刚结束的2014年,继续蝉联天猫女装交易额第一。
一年内夺得天猫商城“三冠王”的韩都,已然成为互联网深海里的一条鲸鱼。赵迎光说:“具备互联网基因的人,如同深海里的鲸鱼。”而携互联网基因的韩都,成立仅六年时间,便频创行业纪录,获IDG、StarVC等风投基金追捧,并入选清华大学MBA教学案例库。
不排除来港挂牌上市
但志存高远的赵迎光并不为目前所取得的成绩而陶醉,在互联网的深海里,他有强烈的危机感。“第二天都能看到同行的数据、排名,这是作为电商最大的压力。”他用了“可怕”来形容电商之间的竞争。
他要培育的韩都这条鲸鱼,不是简单的定位为一家服装企业品牌,而是要做成“全球最有影响力的时尚品牌孵化平台”,形成一个多品牌群的互联网品牌集团。
他希望到2020年,在“韩都云时尚平台”上至少孵化50个时尚品牌,实现100亿以上的交易额。而刚刚过去的2014年,这两个数据分别为20个、15.7亿元。同时,公司未来不排除来港挂牌上市。
“韩都紧紧抓住了互联网时代用户的需求,掌握了电商发展规律。”泰山管理学院互联网经济研究中心主任白立新表示,韩都小组制模式是大数据时代的精细化管理典范,在众多企业还在摸索探寻时,韩都模式已脱颖而出。
专攻棉麻类的素缕品牌创始人刘婷对此深有感触,“我觉得韩都搭建的这个平台非常好,正好弥补了设计师的弱项短板。”作为服装设计师的她不擅长运营管理,几年下来身心疲惫。刚加入韩都时,也担心“以小组制为核心的单品全程运营体系(IOSSP)”是否适合原创设计师品牌。
独创互联网运营新模式
不过她的担心很快就消除了。小组制的核心是最大化调动积极性、推动服务用户价值的实现,素缕因此实现了良性发展。销售额从加入前的300万元一路攀升至2014年的逾亿,仅在去年“双十一”当天便超过1000万。就连阿里巴巴创始人马云也选择在素缕定做
|