阿里京东们纷纷下乡：田野上的军备赛
在各项细小的战略举措不断落地的同时，阿里巴巴也从大处着眼，注资日日顺，与中国邮政达成战略合作，再加上菜鸟网络，一张辐射全国的物流网络正在紧张地建设过程中。物流在电子商务发展过程中的重要作用毋庸置疑，而日后这张网络的辐射范围和有效性将在很大程度上决定在阿里巴巴在农村电商中的地位。 在阿里巴巴加紧布局的同时，京东这个被视为阿里巴巴未来强大竞争对手的电商巨头，对农村电商市场也丝毫不敢放松。2013年底，游学归来的刘强东表示渠道下沉是大机会，并将渠道下沉作为集团未来的5大战略方向之一。 自建的物流体系是京东相较于其他竞争对手的最大优势，渠道下沉，物流先行。在这一年里，京东仓储运营中心、配送站、自提点、自提柜等不断地下沉到区县。截止2014年9月30日，京东自建物流体系覆盖区县已增至1855个，提供当天送达的“211限时达”服务和次日达服务的覆盖区县数量，由二季度的111个和622个分别增长至130个和815个。在后端物流体系下沉的同时，京东也在不断加强针对五六线城市以及农村的选品能力，而与与腾讯战略合作获得的微信和手Q的一级入口，也被认为是可以帮助京东进行渠道下沉的重要工具。 相比阿里在挖掘农村电商消费的同时，也不断地丰富着来自于县域以及农村的卖家，京东以产品和物流的自营为主要特色，对供应商的资质要求比较高，其他的措施如刷墙广告、大型广告牌以及大篷车等，更多只是停留在市场宣传的层面，先让这些地方的消费者知道京东。 不过值此岁末之际，京东一系列的表态和动作还是让我们感觉到其对这一市场重视程度的提升，也预示着明年更为激进的投入和拓张。 在和格莱珉中国战略合作发布会上，京东创始人刘强东表示，京东将在明年6月底之前发展10万名村民代理，覆盖中国10万个村庄，从而搭建起相对完善的农村配送体系。1 |
