盘点：生产制造业的五大痛点及B2B解决的三个层次
人机的产品来做。之前的模具、动力控制、飞控基础投入都可以分摊。但也不是所有无人机他们都可以承接，新技术如避障、垂直飞行等就得重新评估。所以，工厂对于“精准客户需求”就有着比一般行业更高的要求。
痛点五：不得不跟更多第三方伙伴协作
还是以无人机的项目来说吧，以前做笔记本时，模块之间其实都有标准架构在衔接，厂商之间的协作需求其实是体系内的。顶多增加指纹识别、摄像头更高像素等。但无人机要做就不是单纯机电控制，还得搞马达、感测器、电源管理、无线传输、飞控等等。不管哪个环节的工厂都得跟供应链多方协作。更多时间与人力投入在资源对接及沟通上，这些都是无形的成本，也是过去不需要投入的成本。
B2B企业服务能怎么解决这些痛？
生产制造业整体低迷，各种痛说多了都是泪。然而痛点背后是巨大的企业级服务的商机。电子设计制造业是珠三角区域重要的经济支柱，百万供应链企业参与其中。再加上长三角为主的电子元器件、芯片近2000亿美金的年销售额，怎么看都是个巨大的企业服务市场。有痛点、有需求、大市场，但除了早期的阿里巴巴、环球资源、Made in China等等，至今为什么并没有特别巨大的线上B2B服务平台产生？
当然，目前已有不少针对硬件产业链特定环节的线上服务平台正在崛起，势头正猛，像2D\3D软件设计有巨头欧特克Fusion360，3D打印有云工厂，机构件有生意帮，PCB打板有华强PCB，PCBA方案有我爱方案网、电子发烧友，线上元器件分销有云汉芯城、猎芯网、360IC、硬蛋等等。这些平台所处环节的特点是，都有标准、规格或模板可遵循。但是，生产制造业依旧离互联网还非常远，供应链设计、生产服务绝大多数还都是定制化的，无法标准化，并不像其他服务行业互联网已渗透很深，像农业有一亩田，钢铁行业有找钢网，设计营销领域有猪八戒，业务销售有纷享销客，物流有货车帮。而物联网时代的到来，会为整个制造业带来新的契机，成本上涨会倒逼生产制造业升级转型，生产制造业厂商会主动寻求更有效率更低成本的方式来运作，相信做制造业生意的企业级服务也将有更多机会。
B2B企业服务如果想要解决上述电子设计制造业痛点，分几个层次的深度：
第一层次，聚集B2B的两个“B”
电子制造业的B2B企业服务的两个“B”分别是设计制造商和他们的客户。而这两个“B”是此涨彼涨的关系。具体执行方面就是市场、品牌、运营方面的策略问题。而如果能做到第一步聚集两个“B”，这已经
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