项目孵化
分析：沃尔玛的电商路到底要怎么走
运用投资赢未来 近几年来，沃尔玛一直在积极进军社交、移动和目标广告领域。 2011 年 4 月，沃尔玛以 3 亿美元的价格收购了 Kosmix，这是一家专长于搜索和分析的社会化媒体公司。收购后，其两名创始人便加入沃尔玛，组建新部门，并将其硅谷运营更名为@WalmartLabs。在这个实验室中，Kosmix 的创始人忙于将 Kosmix 的技术融入沃尔玛的在线和手机功能，可通过监控社交媒体让企业追踪人们对产品和品牌的态度，而且它所使用的技术成为数据挖掘应用的基础，包括沃尔玛的电子商务网站、Facebook 主页等等。 @WalmartLabs专注于三个领域：搜索、推荐和让用户惊喜的小发现。该部门的目标是让walmart.com更具社交影响力，从而将实体零售店和移动应用整合起来。 通过对社交网络进行深度的数据挖掘，@WalmartLabs致力于能够让网站主页、商品搜索实现个性化，并依据消费者的兴趣来排列页面上的搜索结果。亚马逊的推荐服务创新以来就一直备受好评，该推荐系统是基于用户的购买历史、浏览记录、商品打分、虚拟购物车及协同过滤等要素为回头客定制出个性化的推荐服务。但其实消费记录并非一个好的预言家，假如有人买了一台洗衣机，但这并不能代表他以后的消费兴趣。通过数据挖掘和分析，@WalmartLabs 可以分析出不同地域的人不同的购物兴趣，只要分析出这个，就可以针对性地建设不同风格的沃尔玛。建在硅谷的沃尔玛，偏科技化一些；建在纽约的沃尔玛，偏时尚一些。显然，对提高销售额是有好处的。 2011年假期前夕，沃尔玛在Facebook上发布了一款礼品推荐应用Shopycat，该应用可通过喜好算法告诉你该送什么礼物。它会扫描你朋友的档案，从好友的喜好、评论和状态更新来识别他们感兴趣的礼物，Shopycat 把提取出的喜好关键词与沃尔玛在线商城内的商品进行匹配，从而得出礼物推荐建议。沃尔玛说 Shopycat 提升了网站的成交量，但具体数目并未透露。为了迎接 2012 年的圣诞季，团队把 Shopycat 做进了 walmart.com 之中，成为其中的一个栏目，叫做 Walmart Gifts。客户用自己的 Facebook 或 Twitter 账号登录上去就能获得个性化推荐。 Polaris是由@WalmartLabs的15名工程师精心打造的搜索引擎，Polaris 吸取了 Kosmix 的语义搜索技术，包 |
