分析：京城荔枝大战—一颗荔枝的“生死时速”

　　但当沱沱工社看到盈利的曙光时，杜非对于扩张仍犹豫不决，“进入一个新的市场，不是简单的页面移植，也不是买手移植，如果想和消费者长久走下去，就要认真一些”。在进入上海市场之前，杜非预计会先用品类去测试，用虚拟库存的方式来远程，最后再全品类覆盖上海。而对于建仓，可以肯定的是，沱沱工社只做核心品类的小仓。

　　从产出与投入比来看，京城这场荔枝大战或者是一门赔本的生意，但当更优质的产品和服务到达消费者手中时，对于正处于生长期的食品电商来说，未尝不是一件好事。

　　相比“8·15”、“6·18”、“桃花节”几场著名的电商大战，这次的荔枝大战没有一味地打价格战，而是在营销、原产地、速度上做更多的文章，或许这是行业成熟的一个标志。正如一位食品B2C的从业者所说，食品B2C远还没有做大，没有竞争对手，大家要一起想着把蛋糕做大。