雷军布局的小米生态链背后隐忧

　　我们就假设单店的开店成本是100万，那么单月开店的资金需求约2000万，一年是2.4亿，按照这种开店速度，根本不能以回流资金去开新店，那么1000家店落成大概需要10亿资金，而雷军曾表态拒绝加盟，那么可走的路还有银行信贷、将小米之家项目独立融资，或者将店铺变成标的，打包成金融产品推出，这三种方式都是很可能的。拒绝加盟，短期扩张并直营1000家，很可能将小米引导成类金融导向型或重资产模式的企业。

　　没有进入小米生态链的企业都处于焦虑状态

　　雷军的战略是通过手机单品的爆发带动小米电商网流量红利，后又利用这波红利带动周边产品销售，并低成本的拉动下一个蓝海(小米智能家庭App入口和小米之家线下店)，对于小米生态链中硬件初创企业首要核心是批量出货，小米科技则以投资占股和小米智能家庭APP做强捆绑显得顺其自然。

　　对于硬件初创企业，生存是第一关键，在坚持品牌或者被贴牌方面获得强大的销售渠道，很多企业选择了后者，况且小米电商网已经成为中国电商交易第三平台，单品的唯一保护性等优势往往让企业动心，据悉MIJIA米家品牌定位是打造科技界的“无印良品”，其线下触深核心是定制单品(OEM)，小米生态链某企业负责人透露：MIJIA米家对于入驻单品会成立专门的项目小组，并安排项目经理从设计环节、供应链环节做全局把控，最后将贴牌MIJIA米家，另一方面，雷军没有限制生态链企业的融资机构和其他销售渠道，例如：华米的智能手环照样可以沿用自有品牌在京东等渠道销售。

　　从业者透露：作为初创企业要么接受小米的邀请，成为其智能生态的一分子，准备做毛利率较低的“爆款”产品。要么产品被小米OEM，或者被小米入股的竞争对手冲击市场。而这种状况已在小米手环、移动电源、摄像头甚至鼠标垫产品上出现了商业案例。

　　在采访中发现，身为顺为系但未非小米生态链的企业有意向贴牌MIJIA米家的企业负责人透露出担忧：我们希望产品同样可以被贴MIJIA米家牌，进入小米之家销售，但现在仍没有明确的规划，大家都在观望中。（来源：亿欧网；文/梁杰民；编选：中国电子商务研究中心）