【B2C案例】兰亭集势:营销费用为何这么高?

网络等互联网营销手段越来越多,物流越来越方便快捷,网络支付越来越安全可靠,将低成本的中国制造商品销往海外C端消费者的链条逐渐缩短。当兰亭集势、DX、大龙网、米兰等最先打开了这个市场,有大量的的小额外贸公司崛起,并且追随他们的营销模式,通过在谷歌购买关键字、搜索引擎优化、社会化营销、邮件营销等手段,将中国的“山寨货”卖到老外手中。然而,这些极具价格优势的3C、服饰、配件等产品,多半是“仿品”、“山寨货”,它们价格低廉,缺乏真正意义上的品牌,产品质量和服务也很难保证。兰亭集势、DX这些外贸B2C的目标用户,大多并非主流的电商用户群体,而是相对“屌丝”一些,他们对价格敏感度极高,对品牌、质量和服务没有太大要求,哪儿有便宜货,他们就上哪儿买。而且,随着外贸B2C参与者越来越多,总是有人能提供比你更低的价格,很难让这个用户群体对某个网站产生强大依赖。

    所以,造成兰亭等外贸网站营销费用高,重复消费率低的第一个原因是,他们选择的市场决定了他们的用户群普遍价格敏感度极高,往往以“低价”而转移。第二,参与者多了,而且将商品推向海外市场,普遍用的是搜索引擎营销这一套,参与竞价的多了,关键字价格自然要涨。第三,主营的婚纱、3C、配件,这些品类本身的消费频次就不高。

    兰亭集势招股书并未披露其重复购买率和订单量这些数据,只提供了用户总数、重复购买用户贡献营收、新增用户购买营收这些数据,通过这些数据可知,重复购买营收占总营收的比重在逐渐上升,2010、2011、2012年分别为14.91%、17.97%、24.69%,但整体来看,重复购买占比仍比较低。其次,我们保守的假设重复购买的用户一年只消费两次,可以大致推断出兰亭集势的客单价,2010、2011、2012年分别约为117.8美元、111.6美元、70.7美元,客单价明显下降。

好的迹象的是,兰亭的重复购买营收占比正在上升,而且营销支出增速已经明显低于营收增速了。兰亭集势从2011年Q1到2012年Q4,营销费用占营收比重整体呈下降趋势,2012年Q4已降至24%。

     兰亭集势之所以在众多外贸B2C网站中脱颖而出,一方面因为它比较早发现并挖掘这块市场,另一方面与创始人团队精通搜索引擎营销关系密切。兰亭团队相当重视利用互联网的手段挖掘商业价值,他们舍得花钱买关键字,并且有自己开发一套算法来发现和调整关键字组合,从而带来尽可能高

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