(中国电子商务研究中心讯)在互联网行业，有企鹅之称的腾讯是一个不折不扣的赢家。但凡腾讯杀入的领域，往往最终的结果都是一番鸡飞狗跳之后，别人都尸横遍野，唯有它腾讯一个人活着，而且活得有滋有味！不过凡事总有例外，这个例外就是电子商务领域。
八年电商投入几乎打水漂
腾讯做电商并不晚，在电商方面的投入也不可谓不大。
早在2006年，腾讯就成立了C2C业务拍拍网，正式跟阿里巴巴的淘宝网竞争。2008年，启动B2C业务QQ商城。2011年，又搭建了B2C平台QQ网购。2012年，腾讯控股易迅网，同时宣布投入10亿美元巨资，组建腾讯电商控股公司。
然而，8年过去了，拍拍网在跟淘宝网的竞争中输得一败涂地，QQ网购跟天猫(原淘宝商城)也完全不是一个数量级的竞争，而易迅网虽然在腾讯投入巨大资源扶持下成长迅速，但却始终活在比自己成长得更快数倍的京东阴影下无法出头。
在PC网络时代，腾讯发现，纵使自己拥有QQ这么强大的产品和流量平台，也依然无法支撑起自己的电商梦。折腾电商整整8年后，腾讯虽然电商梦依然，但身疲惫、心好累！
终于，在2014年3月，腾讯正式宣布入股京东，京东收购QQ网购和拍拍网100%权益、物流人员和资产，以及易迅网少数股权。这不是腾讯在放弃电商梦想，相反是想通过曲线救国更快地直通终点。然而，这恰恰也是腾讯在电商业务上第二轮不断纠结的开始。
微信电商策略犹如挤牙膏
因为这个时候，腾讯有了另外一个核武器：微信。微信被誉为移动互联网世界的第一张船票，目前已经拥有足足6亿用户，而且这些用户使用频度极其活跃！
但是，腾讯内部对于微信做不做得成电商，可能远比外界的态度要谨慎许多。一则，当年拥有超过8亿用户的QQ(含手机QQ)都没有能够把腾讯的电商业务推起来，凭什么微信就一定能？二则，在本质上，微信依然还是移动通信社交产品啊，电商无论如何都是副业，腾讯好不容易拿到的这张移动互联网船票，可不敢轻易丢了西瓜拣芝麻！
所以，腾讯在微信端推出的各种电商策略和服务、功能，就显得格外的纠结和谨慎，这种举动甚至被外界解读为腾讯不懂怎么玩电商！但腾讯是有苦难言，它的电商策略是宁可不做，也绝不能做错！其结果就是，外界看到的微信相关的电商政策、服务、功能就像挤牙膏似的，一会儿推一个，感觉相当的不爽！
2013年12月19日，微信公众平台发布了关于假冒伪劣商品销售推广行为的公告。这则被看做似乎微信平台第一个涉及电商的策略，却是一个打击和管控的策略，虽然打击
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