骂的人越多销售额越高 详解京东怪圈

　　这位业内人士表示，虽然3C零售业中，不少B2C网站和线下渠道都或多或少地用过这种“耍流氓”式的手段为自己争取更多利润，但“京东摊子最大，而且它从不遵守厂商提出的限价规则，所以最让厂商难受，惹不起也躲不起。”

　　此外，据透露，京东已经开始像传统零售企业一样，对销售的品牌收取“入场费”，而且金额还不低。据称，某相机品牌为旗下一款产品能够在京东销售，仅“赞助费”就花了200万，他们出赞助费的目的就是希望京东能够少收一些入场费。

　　评论

　　京东还能撑多久？

　　“我从不担心京东‘跑不快’，而是怕它‘跑得太快’，导致企业管理中的许多漏洞来不及思考。”在电子商务打拼了多年的邢孔育说。而这些问题带来的影响也正在显现出来。

　　首当其冲的，就是电子商务永远无法摆脱的后台IT。

　　6月初，京东“菜刀门”事件在网上闹得沸沸扬扬。

　　6月11日，京东12周年店庆活动刚刚拉开序幕，京东首页就出现宕机，在3个小时的时间内，用户访问京东首页时一直现实“Server is too busy”。对此，京东副总裁徐雷解释说，这是由于京东商城自6月初开始推出一系列促销活动，一起订单量迅速增加导致服务器过载。

　　按照刘强东此前接受采访时所说，京东商城后台系统能够根据用户访问量、查看产品情况等数据，推算出京东商城应该在什么时候准入什么货、入多少，同时在哪些岗位配备多少人，而且，这个准确率高达95%。“既然如此，在历年店庆都会出现用户激增的经验下，京东怎么会毫无准备得出现宕机？”该人士表示，还有一种情况是京东遭受了黑客的攻击。“无论哪一种情况，都显示出，京东的的后台IT系统是的存在漏洞的。”

　　不仅如此，京东因内部管理漏洞爆出的丑闻也不在少数。

　　日前，有媒体披露，京东商城某采销人员因私自接受厂家宴请及进行有伤风化行为，并因涉嫌收受供货商过节费、好处费、销售返点，甚至联合供应商恶意抬高京东进货价以获得价差等方式侵占公司款项，目前已被京东商城立案进行专项审计。

　　据知情人士透露，此类事件在京东绝非仅此一例。据透露，在京东内部体系中，一个厂商对应一个采销人员，没有对采销人员行之有效的监督机制；而另一方面，京东的业务模式也允许部分产品以负毛利销售，因此给了采购