(中国电子商务研究中心讯)在阿里巴巴在美风光上市的时候，国内另外一家电商——1号店似乎正在承受着煎熬。
9月9日，一篇题为《1号店准备再次卖身了？》的文章在网上引起热议。该文直指1号店的盈利亏损导致沃尔玛“心灰意冷”，欲放弃与其在2012年达成的“婚约”。文中还指出“婚变”之后的接盘者为华润万家。
这已是1号店今年下半年以来第二次“卖身”的传闻。这则引发业界热议的消息已被沃尔玛、1号店、华润万家三方否认。1号店方面向媒体表示，该消息系假新闻。“若沃尔玛放弃1号店，也是情有可原，”一位业内人士告诉《中国联合商报》记者，“毕竟现在国内做电商，亏损太大。”
一纸“婚约”
2012年8月14日，商务部正式批准沃尔玛收购1号店33.6%股权的经营者申报，这意味着沃尔玛持有1号店的股份达到了51%，已实现绝对控股。
两年前沃尔玛这场对1号店的收购大戏，让许多业内人士认为，“这是沃尔玛进军B2C领域的一个布局。”当时还有业内人士预言，沃尔玛还会通过其他的手段全面收购1号店，实现100%控股，之后会继续不断加大对上游产品的建设和物流投入，进而依靠自身优势，抢夺B2C领域的一杯羹，“沃尔玛一旦行动起来，必将引起中国B2C领域的另一场大战。”
“未来沃尔玛很多商品都会搬到1号店，但不是全部。我们要看商品是否适合电子商务，是否适合我们的顾客。”1号店董事长于刚在收购完成后表示。然而，当年沃尔玛得到的1号店并非是一个完整如初的1号店。据悉，1号店的总资产包括自营B2C、开放平台1号商城、物流公司，而沃尔玛得到的只有1号店自营B2C。
另外，被沃尔玛控股收购后，1号店还进行了推动剥离资产、业务整合的进程。这些行动实际上是1号店在通过资产剥离解决收购的“遗留”问题。
电商之殇
作为国内电商大户的1号店，正式创建于2008年，开始主打“生鲜类食品”的线上销售。至被沃尔玛收购，1号店已拥有上千个供应商、2400万网上注册用户和600万手机注册用户。目前1号店的销售商品已涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、电器等十大类。
据业内人士透露，去年1号店的市场投放费用为10个亿，如此高额的营销成本让1号店陷入巨大亏损。另外，1号店的物流亏损已经到了让内部人感到吃惊的地步。“国内的电商太烧钱。”电商行业的有关人士告诉《中国联合商报》记者，经历过疯狂增长的2013年，国内电商巨头的竞争已进入白热化状态，“稍有不慎，便遭淘汰。”上述有关人士透露，沃尔玛作为美国零售商企业，就算收购了1号店，也会出现“水土不服”，“与之前亚马逊的在华策略相似，在推广和促销活动方面还不够"狠"，网站页面没有广告位和商品折扣信息，这些都致使之前的亚马逊在有段时期沦落了。”
数据显示，2014年上半年，我国电子商务行业继续保持良好的发展态势，交易额约为5.66万亿元，同比增长30.1%，而整个行业的毛利只有5%，“国内几个较大的电商，比如京东商城，至今仍是负毛利，一直在赔钱。”
上述有关人士认为，做电商需要“放长线钓大鱼”。目前来看，电商巨头尽管在赔钱，但当下的赔钱是为了获得网站的流量和消费者的黏合度，以真正改变消费者的购物习惯。当电商真正取代线下平台成为消费者的首选购物方式之后，广告位才会升值，电商盈利的春天也会随之到来。
三方均否认“婚变”
目前，网络上充斥着“1号店再次被卖”的传言。更有爆料者表示“已经不止5位1号店的人向我表达了这个意思”，以暗示传闻为真。
上述爆料者表示，1号店的泄密者分别来自1号店的市场、运营、技术等不同部门，表示“再次卖身”在1号店内部已经不再是秘密。而且泄密者也都把收购的对象指向有布局网上零售业野心的华润万家。但是，陷入传闻之中的1号店、沃尔玛和华润万家均予以否认。日前，1号店已做出直接回应，称1号店及战略合作伙伴沃尔玛从未与华润集团就资本合作事宜有过接触，并且表示目前1号店和沃尔玛的合作进展顺利，双方非常满意目前的业务安排。1号店还宣称“卖身”消息为假新闻，严重影响到1号店与沃尔玛的关系，已经要求相关网站删除原文。
沃尔玛中国也表示，1号店属于沃尔玛全球电子商务的一部分，目前尚未收到任何“解散”的消息。而作为“绯闻对象”的华润万家，也向媒体表示，这是一条“愚人节消息”，公司并未接到任何有关此事的通知。（来源：《中国联合商报》）
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