京东、天猫“抢行” 电商“时尚生态链”待建

思路。实际上,通过互联网的手段,整合设计师资源,协同制造端,这并不是今天才有的玩法。实际运作起来却有着诸多困难。

天猫平台曾经出现过的D2C的设计师店铺,其方式就是整合设计师的设计资源,每一款服装的设计稿都会展现给用户。当用户的下单量达到一定的数量,产品再送去工厂打版制造,然后送到用户手中。

这种模式看上去可以缩短供应链,实际上却并没有顺利地运营下去。服装和生产流程是设计——打版——生产,设计师的作品要最好地呈现出来需要良好的打版师,打版之后还需要修正,只有设计稿对接工厂无法保证服装的品质。另外,这种设计师到用户的做法需要用户等待更长的时间。这往往使得用户体验很差。最重要的是,设计师作品没有达到一定数量级,很难找到好的工厂进行生产,质量便难以保证。

也有B2C企业尝试整合设计师,并聘用高级的打版师解决打版的问题。但独立B2C的流量又成为一个瓶颈。用户量的缺失很难使这样的B2C平台成长起来。

应宏指出,时尚生态链的事,天猫很早就开始摸索。前几年在摸索的过程中,整个产业链的环节和能力还无法达到完美协同,未来一两年,产业链的协同能力会越来越强。不过,无论对于京东还是天猫,要想真正打造时尚生态链,必须通过平台之力解决供应链的问题。(来源:中国经营报 文/姜蓉)


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