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(中国电子商务研究中心讯)近日，时尚集团总裁苏芒先后出现在京东商城及天猫的秋冬时装发布秀的现场，并且与两家企业都达成了合作。
作为中国的“时尚女魔头”，苏芒出席时装秀算得上是家常便饭。但出席电商平台的时装秀意味着电商与时尚正在发生化学反应。
无论是京东还是天猫，似乎都希望借助时尚集团的力量打造属于自己的时尚生态。
这意味着，电商企业至少在服装类目上开始从价格策略转向价值策略，时尚化的方向至少可以走出价格战的泥沼。不过，时尚生态看上去很美，整合供应链却并不是容易的事。
牵手时尚集团
一周之内，时尚集团总裁苏芒出现在两家电商企业的时装秀上。
8月18日，京东在京举办了秋冬时尚发布会。除了京东平台上品牌服饰的走秀之外，京东宣布与时尚集团旗下《时尚芭莎》展开深度合作，通过引入时尚领域的知名设计师、品牌等资源，以及整合双方在时尚流行趋势、用户喜好变化等方面的数据，共同为用户创造更时尚的网络购物体验。
同时，依托京东的大数据平台，《时尚芭莎》将利用自身时尚专业能力，与京东一起分析并联合发布互联网时尚趋势数据，深度挖掘、研究用户需求，展现时尚脉络和潮流趋势，从而为用户打造更加时尚的购物平台。
8月23日，天猫的秋冬服装发布会也在北京举行。与京东的时尚发布会相同的是，双方都邀请了名星站台，与时尚集团合作。不过，天猫的时尚秀更强调移动元素。每一个品牌在模特出场走秀时，大屏幕上都会出现这个品牌的二维码，观众可以扫码，并且可以边看边买。
实际上，无论是京东还是天猫，早已经迈开时尚化的步伐，今年1月，京东就推出了“尚京东”频道，而天猫也在年初的战略中将时尚化作为一个重要的战略方向。
不过，时尚化并不是有平台，有用户，有数据就可以解决的。时尚本身就是个小众人群引领大众人群的事。电商网站无论在页面设计上如何向时尚去靠拢，如果平台上的品牌及产品就是互联网上那些同质化的以价格竞争取胜的品牌和产品，时尚化就是天方夜谭。
与时尚集团合作，能够弥补这一短板。天猫时尚负责人应宏的话颇有代表性，“天猫时尚化要想落地，就要用平台化的方式去做，要做一个时尚生态圈，在时尚生态圈里，要有几个核心的伙伴——时尚品牌、时尚机构、时尚媒体、时尚达人。时尚集团是时尚媒体机构，也掌握着时尚生态圈里的重要的资源。”
应宏认为，要想按照时尚生态圈的思路来做，首先应服务好现有的
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