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(中国电子商务研究中心讯)时光退回到1990年，在南京市宁海路和江苏路交叉口，一家不起眼的空调商店开门迎客，在当时那个年代，与现在长相完全不同的空调还属于生活中的奢侈品。24年斗转星移，伴随着空调成为普通家庭必备的大众商品，这家小公司也成长为国内最大的互联网零售巨头苏宁。
《第一财经日报》记者在苏宁南京总部的展厅里看到，当年这家名为“苏宁交电”的小公司的门店实景被1∶1还原保存下来，一张张泛黄的奖状记载着苏宁当年为社会所做的贡献。
苏宁云商副董事长孙为民近日在接受本报记者专访时说，1993年时苏宁为南京当地的社会福利院、孤儿院等机构捐赠了一批空调设备，这可以算是有记录以来苏宁第一次大规模的捐助行为。20多年来，苏宁在自身发展壮大的同时，对企业社会责任的实践也更深入。
据记者了解，苏宁目前已建立起一套丰富的企业社会责任体系，在以“阳光使命”为核心理念的CSR(Corporate-Social-Responsibility，即企业社会责任)模型中，位于最上方的是为投资人持续创造价值；往下一个层级是为社会奉献爱心；再向下则是处于平级地位的员工成长计划、为消费者提供品质服务以及与合作伙伴共赢发展；而最下方则是基于普世价值的绿色环保。
2014年，正在执行O2O整体战略、加速零售业向互联网转型的苏宁，也在让公益行为更加借助互联网的技术和平台，通过对农村电商的整体布局、结合在农村基础设施上的投入和苏宁易购线上平台优势，让以往“输血型”的捐助扶持变成激发受助对象回馈社会的“造血型”扶贫。
电商扶贫让农民 人均每年增加2万元收入
“这个蘑菇基地可以让当地农民人均每年的收入增加大约2万元。”孙为民对《第一财经日报》记者说。
他说的农民增收，是指苏宁今年在江苏省盱眙县投产的食用菌生态农业培训示范基地。今年上半年，经江苏省政府部门研究决定，苏宁被列入“江苏省扶贫工作队列”。通过前期实地调研，苏宁很快将帮扶对象选定为淮安市盱眙县明祖陵村。
本着持续再生型公益扶贫的理念，苏宁与当地政府因地制宜开展扶贫工作，建立了这个蘑菇大棚，苏宁所做的一方面是基地硬件设施上的投入和种植技术的培训，另一方面，借助苏宁的网上平台，为农民的劳动果实寻找更好的出路。
据记者了解，该示范基地引进了台湾的先进种植技术，采用循环利用、无污染种植模式，实行厂房化生产，以菌包形式种植生产。生产厂房内部采用钢架
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