分析：乐蜂为何委身唯品会
陈欧真的结束了战斗？ 唯品会入股，乐蜂出让控制权，聚美的陈欧微博宣称结束了战斗和新开始。从板砖大余的观察来看，陈欧的战斗不光没有结束，反而在陷入“烂泥潭”，陈欧的格局有点小了——他将乐蜂视为竞争对手，实际上他的竞争对手是电子商务行业的变局，庞大的阿里在数据时代到来之际都在自救，他何谈着陆？！ 首先，PC端的电子商务在过去只是完成了一个将商品数据化的历史进程，换言之站在未来的数据时代俯视当前，人们会发现电子商务只是一个商品数据化的工具。而聚美优品的主要销售则在PC端的团购上。移动互联网也只是一个入门级的概念而已，应对移动互联网是陈欧的第一个泥潭，且看陈欧如何应对。 其次，从聚美优品的销售结构来说，自主品牌比例低，盈利能力弱，这将让上市后的财务报表很难看。虽然当前他们十分聪明做了一个决策，即将大量自主品牌商品杂在团购上卖，这些产品以抄袭、模仿的同质化为主，并无创新。而未来的产品必须依托于创新，这并非一日之功。在获得资本之后，估计陈欧将会投入大量财力来搭建产品创新体系。河马显然并非人选。这将是人事和创新的双重变局，这是第二个泥潭。 其三，即使前面两个泥潭，陈欧都跨过去了。那么微信和微博的云电商将在2014年开始拉开序幕，事实上，马化腾的的微信求生之路必须收购具有实力的品牌电商成为其后台，就像马云将新浪微博作为淘宝的云电商前台一样。如果不出意料，聚美，甚至京东这样的大佬都有可能被马化腾收购，否则微信难以对抗新浪微博+淘宝，来往+天猫，陈欧还将面对。换言之：如果能撑到让马化腾来买，或许也是个不错的着陆。 红杉的“乾坤大挪移” 红杉作为唯品会、聚美和乐蜂网的投资人，是这三幕交易的最大收益者。新浪新闻推测，红杉就是幕后推手。这无须揣测，而只需推导。唯品会要接轨未来的品牌云电商，需要乐蜂网；聚美独立上市；乐蜂网自主品牌独立子公司单独运营。对于任意公司而言，不光是保留了火种，更是整合了出路。唯品会是显然的，将在女性电商领域成为头牌；乐蜂体系的自主品牌本来就是核心竞争力，这也是李静唯一的倚仗；聚美则送上市，获取当期收益。一个现实收益，两个备手。这个乾坤大挪移，的确是漂亮的手笔。 这个大挪移的背后还能看出红杉的一个心态，即：他们将让唯 |
