浅析：消费者主权时代 零售业的未来是全渠道？
2、商业模式革命：从B2C到C2B、C2M 以消费者为中心的C2B模式和C2M模式，是商业模式的主要代表。传统的B2C模式，所有的环节都由供应驱动，C2B和C2M则是由消费者驱动，以消费者的需求为起点，在商业链条上进行波浪式、倒逼式传导，最终形成新的商业模式。原来标准产品的大规模制造，变成了一种小批量、多品种的制造。 个性消费将是未来消费的发展趋势。 移动互联网将把零售商的每个店的墙推倒，每个人可以自由地出入任何一个零售店，在任何线上或线下的零售店，选择自己喜欢的零售店，选择自己喜欢的品牌和钟爱的商品，放入自己的私人商店里。借由他们的社交网咯和强关系，这些私人商店自主地连接起来，成为未来零售业的原子商店，消费者第一次大规模地连接起来，购物社交和社交购物，将成为新的时尚。朋友之间相互逛他们的私人商店，分享他们的购物见闻和发现。 每个消费者开始建设自己个人的消费宇宙，拥有属于自己的私人商店，50亿人，就有50亿个完全与众不同的个性化商店。 案例：红岭集团 中国服装业的佼佼者红领集团花费10余年心血打造了红领定制(Red Collar Made To Measure)高级西装个性化量身定制平台，这是全球第一个为客户提供西装定制一站式个性化服务的平台，涉及西装的每一个细节均可在这个平台进行定制。每一件西装都与别人不一样，都可以与众不同。 整个工厂完全用信息流来统帅工业流水线和驱动后台的供应链，流水线上每一件衣服都有一个电子标签，每一个电子标签连接的是一个顾客，这些标签记录着这位顾客在每个工序个性化定制的全部生产数据。 它没有打搅工业文明的脚步声，红领将工业文明、信息文明和互联网文明有机地融合起来，将农业文明的个人裁缝能力，借助信息化和互联网的力量，实现了个性化订单的工业化大规模生产。 3、业态革命：从实体店、网店到微店 对于SoLoMoMe消费者群，他们需要的是每个消费者私人的、个性化的、移动的个人商店。这个私人货架的商品不需要琳琅满目，要少而精，要让消费者在3秒或者1分钟之内爱上你的商品，在很碎片化的时间完成一次购物。这种私人商店，我们称之为微 |
