分析:开拓海外市场:B2B还是B2C?
则让冯朝晖的B2C业务迅速跳出这一窠臼,通过海外员工,实现在海外建仓,当地发货。“B2C的关键因素一是响应订单的及时性,二是服务消费者的意识要强,这两者都需要海外仓储作为支撑。”冯朝晖指出。 品牌构建,B2B还是B2C 在一些人看来,B2B和B2C的区别就是代工和品牌的区别。但实际上,对有志于打造品牌的传统出口制造企业来说,构建品牌并非可以简单通过B2C模式一蹴而就,往往自建品牌就意味着与原有的代工客户形成某种程度的竞争。因此,企业应谨慎地选择品牌推广模式,避免B2B和B2C渠道的冲突。 黄辉古的品牌策略就遵循此道,他虽然在全球主要国家都注了“Kingsons”的品牌,但并不自己运作,而是通过将环球资源香港电子展等原本面向B2B代工的展会逐渐转变为进行全球品牌招商的渠道,形成“B2B2C”的格局,同时,在广交会等展会则继续推进OEM、ODM业务的发展。而在线上,他也复制线下展会的转型策略,寻找不同国家的线上代理,通过这些网络大卖家实现B2C品牌的落地。 冯朝晖同样有自己的品牌野心。为了不与原有的B2B业务冲突,他选择了消费电子等成品开展B2C业务,把自己变成一个品牌商,将企业全球申请的“HLC”品牌作为B2C产品线的主要品牌。在另一方面,他也将自身B2C产品的研发避开B2B业务,在LED灯等新领域研发带有“HLC”品牌的产品。 跨境B2C的发展对中国制造出口企业来说无疑为扩展新业务提供了新的可能性。但由于其整体链条长、体量小,仍然有许多问题阻碍着这一市场的培育。据瑞典国家贸易委员会(Swedish National Board of Trade)所作的全球电子商务发展报告的分析,跨境B2C在海关通关、当地消费者保护法律、税收、专利保护等方面仍不完善,不同国家差异巨大,这无疑增大了跨境B2C业务的成本。 随着中国制造和中国品牌越来越被全球消费者认可,中国产品无疑将继续行销全球。B2B作为全球贸易的主流,在可以预见的未来仍然会是中国企业开拓海外市场的最重要模式;而B2C作为拉近与消费者距离的有效手段,对中国企业打响品牌,实现弯道超车,也将具有非常重要的地位。B2B和B2C作为两种既区别又联系的业务模式,互补远远大于竞争,因此,运用得当,两者都能成为开拓海外市场的利器。(来源:《世界经理人杂志》 编选:中国电子商务研究中心) 中国电子商务研究中心分析师专栏上线引领电商舆论新风向 为了让企业和媒体等用户更好了解电子商务,中国电子商务研究中 |