急于上市 这只是瑞幸咖啡玩的一场资本游戏

成立一年半，瑞幸咖啡要上市了。在刷新拼多多、趣头条IPO的速度后，它如此急于上市最终的目的无非是两种：一是套现、走人，二是继续烧钱、圈地。

一个靠“烧钱”催熟的实体经济，想借助互联网思维上市，在没有实现盈利以前，故事讲得再好听也只是天方夜谭。

试想一杯咖啡亏钱卖，即使销量达到可观的程度，最终还是亏损，而且是巨亏，所以这也是星巴克没有打价格战的原因。

而瑞幸咖啡所谓的互联网战略，即使拥有了大量的用户积累，其产生的数据对于经营咖啡的实体店经济并不会产生实质的利益转化，它不像新零售的成千上万的SKU，面对不同的消费者可以实现商品推荐，从而带来相应的经济效益。也不会像小米手机，对用户的积累可以向其他品类或者内容上转化，可以将这些数据为己所用，实现其应有的价值。

瑞幸咖啡对于用户数据的积累可以说对其发展的实质用处并不是很大，想以此带来其他营收是不可能的。

而且以“烧钱”的模式疯狂开店（截至今年3月31日，共开店2370家），来迅速占有市场的做法也有很多人不看好，而且依靠与星巴克对标获取流量，以及大额融资、烧钱补贴、口感不佳等负面让瑞幸咖啡在从成立之初就颇受争议。

虽然靠着不错的流量、曝光吸引了市场的关注，但是在本质上，瑞幸咖啡在发展上没有太多创新模式，抢占市场的方法只有一个——烧钱。

其在门店租金、运营成本、物料成本、一般行政费用，以及营销费用居高不下的发展状况下，其烧钱扩张带来的是巨亏。

据招股书显示，2019年1季度，瑞幸咖啡营收为4.79亿元，同比增35.94%，净亏损5.52亿元，较去年同期亏损扩大了4.20亿元；2018年全年，瑞幸咖啡的营收为8.41亿元，净亏损16.19亿元，归属于公司股东及天使投资人的净亏损达31.90亿元。按此计算，成立一年半亏损近22亿元，平均每天亏损400万元。