当当更名换标志改口号:淡化电商色彩 谋全方位发展
,战略布局通常是以规模化为前提,而当当的规模仍有限,因此对其前景持保留意见。而丁道师则认为,虽然目前当当的规模只有100多亿元,不具有规模标准,但可以尝试改革,毕竟互联网企业未来的业务链条都是多领域布局。 当当股价低迷 在洪波看来,“夫妻店”的基因,局限了当当吸收外部人才,加上李国庆的性格特点,让当当在过去的战略性布局中显得过于保守,错失了快速发展,尤其是让京东得以发展确实是一个失误。 “而现在,竞争环境跟过去不一样了,各家电商都趋于稳健发展,在融资很难的年代里,李国庆的性格让当当发展不快,却也避免了触及经营危机。但是当当没有魄力真正推进想要尝试的业务,比如在上市前,当当曾尝试平台化经营以失败告终,而京东在早期意识到物流、仓储体验的重要性,即使成本很高也投入建设,现在成为京东的优势,而当当在这方面总是浅尝辄止,所以到了一个需要变革的节点了。”洪波表示。 美国时间20日收盘时,当当市值为9.15亿美元。京东市值是347.38亿美元、唯品会市值是109.08亿美元、聚美优品市值是33.32亿美元,分别是当当市值的近38倍、12倍、3.6倍。 上市开始,李国庆就一直对外说当当股价被低估。不过洪波认为,股市不存在长期被低估,靠业绩说话。大部分时候,股价反映的是真实的业务能力和竞争力。 不过伴随当当谋求变革,当当的股价或许会发生变化。值得注意的是,6月16日,阿里更新招股书后,中国电商股一片哀嚎,聚美优品、京东等齐齐暴跌。而就在同一天,当当股价却逆势上涨。对此,丁道师认为,公司的成长性和盈利能力是美股市场永远的标杆。对短线投资者来说,当当明显的低估值意味着较大升值空间,对欧美中长期投资者来说,当当盈利持续改善和业绩的稳步上升是其选择的天然避风港。 记者统计发现,一改往日亏损印象,截至目前,当当已经连续三个季度保持盈利,而这源于当当去年大刀阔斧的战略转型。去年5月开始,当当推出尾货特卖平台-尾品汇,定位于中高端,走上了精品尾货特卖路线。与此相对应的是,去年第四季度,凭借在这一领域的业务增长,当当实现了盈利。而移动化的转型也开始初见效果。 转型之路不平坦 9月,当当宣布了“T台加速”计划,包括扩建无线时尚编辑团队和买手团队,与服装设计师协会建立深度合作,开设计师频道或专区。这一切的目标是“在6000亿元服装市场中拿下600亿元。” 而去年9月,当当曾叫停自有服装品牌, |