盘点：医药电商发展不起来的四大原因
1.把医保卡上本来属于自己的钱花出去。由于医保卡上的钱不能取出，(非法套现那是另外一回事，而且也不划算)。来药店购药(物)是花钱的唯一渠道(医院由于流程太麻烦，几乎不用考虑这个渠道)。并且，药店还提供了很多日用消费可以变通刷医保卡消费，当然，这是违规行为，但大多数药店不也是这么干的吗？ 2.购常备药的消费者以居家的中老年人居多，而这一群体，几乎没有网购的习惯。 医药行业本身的发展特性 第三，医药行业本身的发展特性也制约了医药电商的发展。首先，生产企业除了战略考量一般不会去做电商，一方面是生产企业绝大多数没有涉足零售业，达不到必须有实体连锁药店的要求，从而拿不到网上经营必须的资质； 另一方面是自身品种的局限性。处方药是不可能在网上销售的，OTC品种要么已经有成型成规模的销售模式和价格体系，引入电商销售只会打乱这个体系得不偿失，要么该类品种本身没有什么知名度和竞争力，放到线上又有什么吸引力呢？ 生产企业不做，那么在流通领域，特别是自身就是连锁药店的总可以做吧？此话没错，但线上销售和线下销售其实是一个道理，对于价格体系和窜货的管控，历来是OTC厂商看中的产品生死线。电商要引流，要爆款，要直通车，就算你不怕政府部门的监管，绕开平台的审核，但是作为供应商的厂家，也绝对不容许你以牺牲价格的方式上量，否则将是得不偿失的。 况且，网络销售理论上是面向全地球的，你的药品往各地一发，当地销售受到冲击，影响了当地代理商或是办事处的利益，来厂家一闹，厂家想想也是，别为了网络上那点微不足道的销量影响整体，于是，咔嚓，停止供应，作为电商如何收场？ 基于以上分析，网上购药相对实体药店不仅在政策监管上受限，在方便程度和服务上大打折扣，在行业发展特性上制约的情况下，药品生意几乎都被实体药店和医院所截留了，医药电商能有什么法子把消费者引流到线上交易？ |
