盘点：七招炼成B2C好运营

　　目的：提升销售、反馈老用户、增加新用户；增加新用户的二次购买；消耗积分；打击竞争对手；占领新市场份额；处理呆滞；新品推荐；

　　商品：商品的选取新品、流行品；价格选择控制；节日商品、风俗；特性如易碎、禁运、增值税、毛利、纯利；

　　人群：覆盖人群；占比；促销后的下一步销售；

　　时间：开始结束时间；促销期的订单在非促销期的处理方案；

　　管理：前期商品、人群、销售、物流、仓库、时间的分析；促销的实时跟踪计划；促销完成后用户二次销售；促销总结；

　　7、推广讲清晰

　　推广是市场范畴，作为引流的重要的手段，对商品、着陆页、各个渠道的数据需要清晰，一般的推广就直接决定了当天的销售额。

　　SEM：广告数量、费用、国家、时间段投放；着陆页的分布详情、专题、类目分析；着陆页面数据如流量、跳出率、注册人数、转化率；

　　SEO：流量数量；着陆页面数据如流量，跳出率，注册人数，转化率；重点来源如论坛，导航站；搜索的流量、转化率变化；新增seo的详情页面、详情页面的代码优化、各个引流的网站类型、投放数量；

　　论坛：各个论坛主要回帖数量；重要信息的反馈；论坛的热点信息；专业网站的版主和热门人物的互动，合作发体验贴；

　　视频：制作病毒视频；犀利评论热点视频；视频热点；本站发布的视频的排名，点击；

　　管理：广告数量和投放商品的广告数量，时间的调整；seo页面优化人数、时间；论坛发帖人力和时间，热点事件的商业分析；视频的热点时间分析；视频和论坛的版主，大人物的合作。

　　运营的日常工作就是监控销售、查看竞争对手、各个环节的数据和运作是否正常，而具体的执行如上架新品、促销设计、推广设计可能要占每天工作的大半，很多工作要做细。