分析:什么是正确的电商下乡姿势?
而地方政府在该模式里,扮演的既要引导又不能介入过多的角色,颇为考验。 农村做电商,在哪卖? 现有的生鲜电商,绝大部分都采取了自建平台+第三方平台的1+N模式。农副产品电商,自建平台基本不现实。除了自建平台需要有专业技术团队外,日益高企的网络推广费用,使得流量的获取成本持续上涨,是最大的制约因素。当前中国互联网的流量入口基本上被BAT三家把持,所有的行业和企业在线上都要分一杯羹,僧多粥少的局面很难缓解。我所在的企业,网络推广渠道丰富,官网、天猫、微信、广点通投放、论坛、社群,可以明显感受到的是,今年的流量获取成本比前两年增长了近30%,没有一定的利润空间,根本没法做。而这只是流量获取环节,还没有考虑转化率的问题。 初涉电商,风险抵抗能力较弱的农村经济体,光淘宝流量获取所需的直通车、钻展、活动促销,都是一笔不菲的投入,百度和腾讯这两大流量入口的购买恐怕早就是农村经济体不能承受之重了。要知道,如今淘宝天猫最好的创业时机已经过去,流量获取成本持续走高的趋势也无法避免。农村经济体做电商,集中人力物力,做好淘宝天猫足矣。(来源:i天下网商;文/AlexLee;编选:中国电子商务研究中心) |