LVMH要做奢侈品电商 我们想问6个问题
LVMH和历峰有一个共识，竞争归竞争，做渠道的时候一定要和对手、同行合作，不然人气从何而来？ 5.进不进中国？ LVMH的电商什么时候进中国？或许还不在时间表上，但无论抓得有多紧，速度有多快，他们迟到的后果已经太严重了。 中国正在成为全球最大的奢侈品市场，想在中国做电商的不知道有多少。 前几年，中国有大量的本土奢侈品电商，风生水起，他们以略草根的方式获得很大的流量。 他们与中间商合作，卖得很便宜，抓住了中国用户价格敏感的心理。但网站的定位一再下滑，比如唯品会上市了，但同时变成了一个特价网站。 YOOX, Net-a-Porter, Neiman Marcus, ASOS……他们在2011年前后进中国，但他们几乎都遇到了水土不服的问题，把界面换成了中文，但很多物流、关税、客服方面的问题解决得不好。 在中国，更大的威胁来自天猫和微信。天猫几乎每天都在往自己的篮子里捡化妆品牌，2017年初又相继赢得了上下和泰格豪雅。至于微信，在最顶级的奢侈品圈子里登堂入室，卡地亚、Dior、积家都通过微信做了在线销售。 中国用户正在形成去天猫买高端化妆品的习惯，而微信在线买积家、IWC的高级腕表、卡地亚的Love指环，虽然规模不大，但已经成功引起了公众的关注。 所以，LVMH的电商，短期内根本无法获得中国对手这样惊人的流量。国际互联网公司在中国似乎总有魔咒，都会输给自己的模仿者。 连集团自己的部分品牌，也因为等不及，和中国国内电商合作了，他们总不会为了给自家电商独家供货，断绝和天猫、微信的往来吧。 与国际上相比，LVMH的电商在中国前景可能更加悲观。 6.七匹狼这样的中国品牌能不能上？ 让我们把时间轴拉长，想象一下未来。 一旦这个电商进中国，以我们对中国时尚行业的了解，另一个有趣的反应可能是：中国品牌能否加入这个平台？ 中国国内的时尚品牌不断发展，已经拥有了巨大的财富，综合实力。现在他们极度渴望一个有格调的平台，不论是高端时尚杂志，还是高端电商平台。 以刚刚被中国人收购的雅格狮丹、去年在香港上市的江南布衣和刚刚入股现代传播的七匹狼为例，他们希望保持高格调，或者实现品牌升级。 他们想找一个既能达成销售，又能证明自己在时尚圈被认可的电商平台。LVMH的背书会给中国时尚品牌很大的吸引力。有没有可能成为中国时尚品牌未来的一个重要电商渠道？ 不如看看丝芙兰，里面极少有中国品牌，只有中国化妆品牌佰草集在货架上出现过。所以， |
