分析：电商战新局：大而强不如专而美
方法：用数据化思维驱动市场 与PC时代简单的流量抓取不同，移动互联网通过APP可以抓住一个个真实的用户，红孩儿目前做的，正是基于大数据用户行为抓取和分析下的精准电商平台。在PC端增长放缓，迅速发展移动端，为整个用户行为分析获得大数据。才能在本次商战中有的放矢，针对不同年龄不同行业家庭制定不同的战略。 热战之后该怎么做？ 电商在热战的同时，勿忘了对消费者的关爱。只有给消费者得到实打实的优惠，才能提升买家的黏度，为缔造自己的电商帝国铺路。同时还得为日后的发展制定战略，维持品牌热度实现长久发展。红孩子本次电商大战后应该不骄不躁，如何为日后的发展制定好方向，喻拓有几点建议。 1.挑战新的社会化电商模式 一直以来，社会化电商都是一个口号，其原因就是大部分都是电商在做社会化，都是给自己的商业模式做补充，而没有办法从根本上去做成社会化的电商。母婴领域天然需要交流沟通和传播，需要专业的人士来引领和指导，这就是社会化营销的一个基础，让用户先成为社区的一份子，参与到社区的内容制作和分享，在此基础上，实现产品的推荐和销售，最后成为一个不太一样的社会化电商形态。如把电视、手机、电脑屏幕全部打通，做一个兼具媒体社交移动O2O等特征的综合性社会化电商，为红孩子的母婴品牌及消费者提供一站管家式孕育解决方案，或者进行个性化定制。 2.从高要求的专业度和安全性方面做垂直O2O 其实未来母婴O2O可以分为亲子O2O(学习课程、游乐活动等)和母婴用品O2O(食品、生活用品、开发教育等)。亲子O2O可学习在线教育和在线旅游的O2O模式:线上报名试学试玩，线下体验，反馈到线上分享照片影像等内容。母婴用品O2O食品类可学习零售行业1号店和天猫的O2O模式，“抢购”、“闪购“等活动促销取代正价，也可以按月按季订制式的模式即时供应给消费者；母婴生活用品类可学习化妆品垂直网站聚美优品，母婴用品和化妆品的特殊性有许多相似之处。母婴O2O甚至可以采取“产品国外制作，国内线下体验线上支付”的“跨界O2O”模式 |
