网易严选凭什么把未来对手远远甩在了身后？
网易严选发现了ODM这一秘密，并付之商业化。网易严选采用ODM模式，筛选来自国际一线品牌制造商的商品，按照中国消费者生活需求重新改良设计产品，最后以远低于大品牌的定价销售给消费者。与传统品牌相比，网易严选可以剔除品牌溢价、去除因各级经销商、商场专柜产生的中间环节。“好的生活，没那么贵”，网易严选一度被人认为是“中国版的无印良品”。但实际情况是，由网易严选合作制造商曾经供货的企业，不乏coach、MUJI、双立人、Levi's等各类知名海外中高端品牌。网易严选能给出五折、甚至一折的低价，自然深受消费者喜欢。 网易CEO丁磊前不久接受采访说，“对企业来说，有资金的确能让你去做很多尝试，金钱对创业是非常重要的。”体现在网易严选上，网易集团强大的现金流让网易严选很难被模仿。网易严选的定价策略一开始就把利润压得低，一推出就没有给想跟进的公司太多空间。 2、自有品牌很难被模仿。目前，一些跟随者也在模仿网易严选，页面风格、产品品质以及平价路线看似相似，但都学得都不像，容易陷入“学我者生，似我者死”的困境。究其原因，网易严选自有品牌自营模式，才是产品品质及性价比的保证。 现在的跟随者及行业从业者在模式上都不同，或是平台模式，或是自营加平台模式，这很难做好品控及定价。 品控方面，虽然平台和自营电商都会有商品质量监控的系统，但自有品牌的方式，可以有更多的维度来进行监控，监控更加精准。比如有些产品做平台，只做一个渠道对接作用，品质、客服、退换货、供应链效率等都由平台上的商家完成，很难把控。有些产品采取自营加平台模式，同样会存在这样的问题，对平台上商家的产品品质和服务监控无力。 定价方面，自营模式式的电商更偏重于零售业态，由于基础设施建设以及相关固定资产的投入，尤其对是仓储和IT系统的专注，能有效提升系统效率和用户体验。容易形成规模，在供应商采购时获得议价能力，从而更好地回馈顾客，形成良性循环。 网易严选自自品牌的优势在于从供应链到销售前端整个过程是闭环式的，自己来管理和 |
