(中国电子商务研究中心讯)越来越多的消费者选择在家通过手机购物。眼看这样的消费趋势，沃尔玛已经打消每天在美国新开至少一家分店的扩张计划，取而代之的是着手建立高科技的仓库，并通过这样的仓库直接发货给消费者。
雨果网从美国《费城邮报》10月20日的报道中了解到：Carl Douglas McMillon今年年初开始接管沃尔玛这家全美最大的零售连锁店，并因此成为宾夕法尼亚州最大私营企业老板。Carl Douglas McMillon上周向投资者宣布，沃尔玛将削减2015年的新店扩张预算，削减金额将达8.5亿美元，另外将增加电子商务设施的投入，包括建设位于伯利恒(美国宾夕法尼亚州东部城市)的第二大仓库。
随着移动网络的普及，消费行为发生了改变，以往的传统商业模式已经结束了。实体店面建设相比以往减少了，为电子商务建造的仓库逐渐增多了。沃尔玛明年将新开70家左右的大超市，相比今年新增的120家少了许多。
在亚马逊的攻势面前，沃尔玛目前正大力建设仓库，以便直接向消费者发货，完成网上订单配送。其中两家仓库建在利哈伊谷(位于美国宾夕法尼亚州)，和亚马逊的仓库离得很近。
美国国务院发言人Steve Kratz接受采访时称，沃尔玛将在自己的第二大仓库雇佣300个工人。该仓库位于该州的一个特别发展区，该区此前曾是一家污染严重的钢铁厂所在地。据悉，沃尔玛在此建仓之后将具备减税的条件，接下来十年里每年将可享受每个员工减少2100美元的税收优惠。
由于减税全部减免，沃尔玛将省下600万美元。据悉，沃尔玛去年销售利润超过160亿美元。
此外，沃尔玛也把一些大型的店面改为网上业务仓库中心。
店面减少仓库变多了，这样的转变意味着债务减少，开支下降，股票价格也会更加稳定。同时实体店的数量下降意味着沃尔玛店面建设投入可以大幅减少。尽管新建仓库取代实体店之后，仍需使用人力运营，但消耗的人力物力大大下降，整体的营运成本将大大减少。这样看来。电子商务虽然也给沃尔玛这么大型的实体零售商造成巨大冲击，但并非完全没有好处的，若能顺利转型，或许利润率会因此大幅提升。
与此同时，令人觉得有趣的是亚马逊却朝一个方向迈出第一步——将开首家亚马逊自己品牌的实体零售店。莫非这两大巨头的竞争——实体与虚拟的碰撞，彼此要转换角色了？显然这是不可能的。在大数据时代的背景下，电子商务的潮流不可逆转，沃尔玛这样的商业帝国奇迹也得顺应潮流往这方面发展才能在以后的商业巨头强强对话中立于不败之地。（来源：雨果网）
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