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【分析】社会化导购:被高估的和被期待的

商系,为是电商企业创立的分享平台或频道。电商企业一方面是导购模式流量去向的最大受益者,另一方面类PIN模式可以帮助提高其原有用户的分享互动。出于对流量入口的保护争夺和提高用户互动,电商企业对类PIN模式觉察较早,布局较早,但一直没能想清楚该模式的价值,未能发力。

  如淘宝系的顽兔、哇哦、一淘发现等,此外还有当当乐享、凡客达人、纳米会。此类平台通常有两种做法,一种是在原网站内建立子频道,另一种是推出独立域名的平台,但整体而言,都属于尝试性业务,并且未脱离其母体。

  第三是流量系,为流量巨头们推出的分享平台,如腾讯系的读图知天下,人人系的人人逛街、迅雷系的迅雷方舟等。此类互联网巨头最大的优势就是流量,导购模式让他们看到了最直接快速的流量变现方式。但大公司产品众多,目前,这些社会化导购产品还未被列入该公司未来的核心战略,起步晚,发力弱。

  除创业背景外,从导购属性强弱纬度和社会化程度强弱两个维度,更能充分解读导购模式。

 

  图三:从导购属性和社会化程度两个维度看社会化导购分布

  从图三可以看到,从蘑菇街、逛淘宝的强导购属性到图钉、开心集品等的强媒体属性,导购属性趋弱,媒体属性趋强。美丽说正从原有的导购模式转型媒体,LC风格网、逛等初期内容的生产全部由编辑生产,用户基本还未产生内容,更偏媒体。到读图知天下、迅雷方舟等则呈纯媒体特征,目前并没有直接的导购行为,但未来导购极有可能将是其最直接的商业模式。

  根据社会化属性的强弱,从左至右社会化程度递减,花瓣、蘑菇街为纯粹的UGC模式,社会化程度高,美丽说转型中加强了编辑能力,社会化程度削弱,LC风格网等则为纯粹的编辑主导,社会化程度最弱。

  区分导购平台们社会化程度高低的标准有三:第一、内容生产模式,用户生产为主的平台的社会化程度,高于编辑生产为主的平台;第二、产品推荐的权重,编辑推荐权重高的算法的社会化程度,低于用户权重高的算法;第三、用户之间的关系,如果更强调少数人的声音,则偏媒体,如果更强调群体声音,则偏社会化。

  江湖最好的时光,是尘埃未落定时。社会化导购,正处于这个最好的阶段。

  必须面对的瓶颈

  通过深入调研当前30多家社会化导购网站,走访多位电商和社会化导购人士,亿邦动力网得出如下几个基本判断:

  1、社会化导购本身必将走向细分和差异化

  社会化导购是根据用户行为和习惯推荐最匹配的产品,用户受年龄、性

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