分析:当当网平台值得进驻吗?
平台拥有更好的基因,但其与支付宝的终止合作为未来埋下了隐患,虽然京东自己正在花大力气构筑第三方支付系统,但与支付宝合作破裂所带来的潜在损失,不是朝夕之间便能弥补的。另外,京东的现金储备是否充足也是卖家们不得不考虑的一项风险,在疯狂烧钱的2012之后,京东这“突然大起来的小公司”还是否有充足的资金来支撑运营,或者说京东还能撑多久?
卓越亚马逊的第三方平台业务秉承了美国亚马逊的基因,采取了“零投入”加盟模式,即无加入费、无平台使用费。这使卓越亚马逊的准入门槛比其他国内B2C更低。但据相关资料显示,亚马逊的佣金比率相对其他平台要高出不少,3C类4%,美容护理产品6%,食品7%,图书音像8%。我们认为,卓越亚马逊一定程度上继承了母公司强大的技术基因,这一优势将在未来进一步得到巩固。 当当在平台业务上的尝试可谓历史悠久,2006年初,当当就推出过C2C平台“当当宝”,但由于种种原因,半年后当当放弃了“当当宝”业务。这次尝试为当当后来第三方平台的运作积累了经验。当当平台面向第三方买家推出了“开店”和“供货合作”两种进驻方式,“开店”商家使用当当网作为销售平台,但从客服到发货、售后都由商家自行管理,并要缴纳一定额度的平台使用费。而“供货合作”模式则是商家把货物存到当当网的仓储系统中,由当当网代为销售。“开店”商家的佣金率与天猫相近,但没有高额的广告推广开销;成熟的商家可以享受“保底收费”的优惠政策。“供货合作”商家只需要支付扣点率,不同品类的产品拥有不同的扣点。而拥有“战略供应商”头衔的商家们能够获得当当进一步的增值服务,这些服务包括黄金位置推荐、设置专架陈列、物流优先考虑、共同制定发展计划、高层密切交流等。 我们认为,当当的第三方平台规则偏向于保护平台自身利益,适合大品牌、大商家入驻。但矛盾的是,当当平台目前的流水较小,对大品牌大商家的吸引力有限。 除上述几大平台以外,易讯也于近期爆出将开拓第三方平台业务。据知情人士透露,入驻易讯平台的供应商只负责供货,而运营、促销、物流、售后服务都由易讯负责。供应商可以在易讯和QQ平台同时进行销售。基于QQ庞大的流量,易讯又将成为当当平台的一大竞争对手。 综合看来,天猫流量大,京东物流强,亚马逊门槛低,当当的第三方平台并没有特别的优 |