分析：社区团购未来会是美团+美菜模式吗

核心导读：

1.中商惠民如何抢占社区消费场景？

2.对于社区团购，哪些是致胜因素？

3.社区团购未来的场景可能是什么样子？

自新零售概念兴起，盒马、7FRESH等新物种，无人零售、社区团购等零售新形态层出不穷。在这些变化背后，有一个至关重要却容易被忽视的角色，那就是商品流通链条上的供应链玩家。

从传统链路上的批发、经销、零售商体系，到阿里巴巴为代表的电商B2B平台，再到利用互联网工具赋能进销存各个环节的快消品B2B服务商，技术的进步推动着商品流通效率的一次次提升。

中商惠民就是这浪潮中的一员。从O2O时代起步，2013年至今，中商惠民基于B2B快消品供应链布局，构建了围绕社区小店系统、服务、渠道、品牌、营销升级的业务体系。

在社区家庭消费场景越来越受到关注的当下，布局多年、作为供应链玩家的中商惠民将如何分割这块蛋糕？对于社区团购，中商惠民持怎样的态度？中商惠民执行总裁苏小新阐述了他的观点。

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两条腿走路，抢占社区消费场景

“我们原来是一条腿走路，把B2B供应链做好，现在是和连锁加盟业务一起两条腿走路。”

上边提到的连锁加盟业务，就是目前中商惠民三大战略之一的“嗨家便利”。

一改此前给夫妻小店“贴门头、换设备、供渠道”的方式，中商惠民现在提供了一整套包括门店视觉、动线改造，品牌输出、B2B供应链商品服务，店内运营和便利店进销存、收银系统支持，线上会员管理等内容的加盟方案，嗨家便利作为连锁加盟便利店品牌，与中商惠民供应链业务同级并进。

中商惠民执行总裁苏小新表示，截至2018年，嗨家便利拥有超200家门店，主要分布在北京和杭州。仅在这两个城市开展业务是因为便利店需要低温供应链的支持，而中商惠民目前低温供应链只在北京和杭州有。