【B2B案例】广西糖网：“电子商务+现代物流”创新模式
3.电子商务业务的效益 通过两化融合工作的推进，广西糖网自身取得了跨越式的发展，同时对行业促进作用明显，经济社会效益显着。基本实现90%以上主要业务环节的信息化提升，企业综合效率提高30%，运营成本降低40%，企业抗风险能力和核心竞争力明显增强。2010年—2012年，厂商年均通过广西糖网完成的购销量在300万吨左右，占全年产量的30%，比2007年—2009年平均19%高出近10个百分点;在各类交易市场现货量的占比中，广西糖网近三年比例达到83%，比之前的占比高出12个百分点;吨糖购销手续费从2009年的23元，下降到2012年的6元，每年为厂商节约上亿元费用。 经济和社会效益凸显：经济效益上，广西糖网通过企业信息化建设，将食糖流通周期缩短了6天，吨糖购销成本降低了15元，年均为食糖工商企业年节省成本上亿元;广西糖网电子商务平台完成交易和配送的食糖总量9年翻11番;社会效益上主要体现三大方面：一是广西糖网搭建起制糖工业信息化的产业集群大平台，从根本上解决了电子商务的交易信用问题，有效避免了“三角债”的出现，合同履约率达到100%。极大提升了食糖产业集群的信息化应用水平，让全国80%以上的食糖厂商搭上信息化购销的快车，用信息化手段实现全国近30%食糖的网上购销和物流配送。二是用信息化平台服务政府宏观调控和三农稳定。广西糖网多年来成为广西食糖地方储备的收储和放储平台，已完成近80万吨食糖的储备和轮库，有效平抑市场供求。 信息过程中的有效做法和经验：搭建“四流合一”电子商务平台为糖业提供安全高效的交易环境，实现食糖的科学调度和提前配送，极大地加快了物流决策效 |
