浅析：我国工业电子商务发展之路 火焰海水并存
回归正题，正是因为知识和经验不再积累和延续，人们习惯跟潮和忽悠，我国电子商务行业日益戏剧化，电商实践的成功和失败都成了忽悠动力，而在某年某月的某一天里，两个看似不相干的行业里的大佬也终于走到了全国人民面前打了一个关于电子商务的“大赌”。被媒体誉为世纪大赌的这个赌约，也切实让沉湎在各种“网络门”中的公众，再度加温社会对电商产业的关注，也吸引着各种自比猪马牛羊的创新企业向电商台风口的迁徙。但是，却鲜有人深究大赌者身后两个行业“图穷匕首见”的暗战，一场“电商平台+物流地产”向“商业地产+优质门店”的挑衅和对决，很快被媒体和“围脖”大V们的忽悠淹没，并被一个关于“瓢”的故事所吞噬。 但是对于每一个向电商转型的传统行业和企业，决不可不深究这大赌背后的玄机，否则你的电商转型之路也必然是九死一生的。不可否认，中国电子商务之路，虽然成就了第三方平台的辉煌，但是这如同房地产带火了房屋租赁和销售中介行业是一个道理。第三方电商平台服务企业只是一个电商中介。在过去的十年里，我国电商行业真正从事电商业务的企业却一直在九死一生的历程中跋涉前进。 今天我们看到的这些互联网和电商领域的大佬级企业，诸如JBAT，不是本文透析的重点，但是我们的传统企业必须清醒地意识到，他们的成功不仅仅是因为他们身后雄厚的国际资本，更是因为这些资本带来的国际化视野和先进的经验和理念。也因为他们从来就没有教条的、错误的使用我们忽悠自己的残缺的模式，他们一直在广泛的整合资源，为打造生态圈而累累跨界，并向电商的上下游延伸自己的供应链体系。恰恰是旁观者、学习者、模仿者、追随者把榜样阉割了，让自己去模仿！ 再回到我们所关心的传统行业和企业，一半是火焰，一半是海水，是电商业态的真实写照吧？绝对多数电商企业维持亏损，依靠烧钱生存，但是，中介平台和相关中介服务业却因为海量的电商创业而盈利。而这恰恰是我们的传统企业转型电商必须深刻认识的问题，单一平台模式对规模化企业是残缺的模式！ 事实上，很多细分领域和行业，尤其很多传统企业的电商转型之路走的坎坷艰难，尤其是规 |
